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福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,职务分析也就是岗位描述。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,管理者对( )实施管理活动
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象
D、管理组织
正确答案:
第3题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A、20世纪30年代
B、20世纪40年代
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案:
第4题,管理最关键最困难的职能是( )
A、组织
B、领导
C、计划
D、激励
正确答案:
第5题,目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A、单一的
B、复杂的
C、片面的
D、全面的
正确答案:
第6题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与t望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:
第7题,对积极性起着强化作用的是( )
A、需要
B、认识
C、环境
D、行为效果反馈
正确答案:
第8题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A、非正式团体
B、正式团体
正确答案:
第9题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A、是
B、不是
正确答案:
第10题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A、生理的需要
B、自尊的需要
C、自我实现的需要
D、社会的需要
正确答案:
第12题,弗鲁姆提出的管理理论是( )。
A、X―Y理论
B、保健因素和激励因素理论
C、期望价值理论
D、管理方格图理论
正确答案:
第13题,心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第14题,以下不属于常见的激励方式的是( )。
A、目标激励
B、知识产权激励
C、惩罚激励
D、直接激励
正确答案:
第15题,为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。
A、系统原则
B、人本原则
C、效益原则
D、科学原则
正确答案:
第16题,高层管理者计划工作的重点是____
A、经营计划
B、财务计划
C、战略计划
D、发展计划
正确答案:
第17题,对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A、控制
B、权力
C、管理
D、结构
正确答案:
第18题,领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,领导工作类似于( )
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、指南针
正确答案:
第20题,学术界把现代国际化管理称为( )。
A、民族中心主义
B、国土本位主义
C、多中心主义
D、自我中心主义
正确答案:
第21题,____是资源分配的主要形式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性分析
D、战略执行
正确答案:
第22题,马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
A、社交的需要
B、安全的需要
C、受人尊重的需要
D、生理的需要
正确答案:
第23题,组织文化的源泉是组织文化的( )
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精神层
正确答案:
第24题,管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能
A、计划
B、领导
C、组织
D、控制
E、指挥
正确答案:
第25题,管理幅度同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成比例
D、不确定
正确答案:
第26题,进行组织设计的基本出发点是____
A、业务内容
B、组织目标
C、组织结构
D、组织规模
正确答案:
第27题,计划管理人员属于( )
A、决策指挥者
B、决策参谋人员
C、职能管理者
D、基层管理者
正确答案:
第28题,____又称专家调查法
A、用户意见法
B、集合意见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:
第29题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A、社会
B、人群
C、组织
D、生活
正确答案:
第30题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第31题,()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A、决策原则
B、决策程序
C、决策手段
D、决策目标
正确答案:
第32题,直接控制、间接控制划分的标准是( )
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
B、按照控制的手段
C、按照控制的时间划分
D、按照控制对象的全面性划分
正确答案:
第33题,()是管理思想的萌芽阶段。
A、奴隶社会
B、原始社会
C、封建社会
D、近代社会
正确答案:
第34题,目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第35题,( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A、创新
B、创造
C、革新
D、维持
正确答案:
第36题,计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。
A、建立目标
B、程序性分析
C、计划草案的拟定和检验
D、计划的执行
正确答案:
第37题,通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。
A、职工是“经济人”
B、职工是“社会人”
C、正式组织中存在着“非正式组织”
D、新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
正确答案:
第38题,按照预测方式来分,预测包括()。
A、定性预测
B、定量预测
C、社会预测
D、经济预测
正确答案:
第39题,企业组织常用的奖励方式有( )
A、增加报酬
B、津贴
C、提升
D、特殊奖励证书
E、地位
正确答案:
第40题,按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A、战略决策
B、管理决策
C、技术决策
D、业务决策
正确答案:
第41题,管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A、组织地位
B、工作内容
C、组织责任
D、工作重点
正确答案:
第42题,目标管理的步骤包括()。
A、建立目标体系
B、明确责任
C、组织实施
D、考评和反馈
正确答案:
第43题,经营战略实施控制的方法,主要有三种()。
A、开关型控制
B、事后控制
C、战略控制
D、事前控制
正确答案:
第44题,按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
A、理性决策
B、有限理性决策
C、直觉决策
D、管理决策
正确答案:
第45题,权力可以按其来源不同而分为()。
A、法定权力
B、奖赏权力
C、强制权力
D、专家权力
正确答案:
第46题,马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。
A、生理
B、安全
C、尊重
D、社会和自我实现
正确答案:
第47题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A、劝说能力
B、公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C、忍耐,不随便发脾气
D、对人的理解能力
正确答案:
第48题,非正式组织的特征包括____
A、自发性
B、不稳定性
C、强制性
D、内聚性
E、领袖人物作用大
正确答案:
第49题,管理的特征包括____
A、目的性
B、组织性
C、人本性
D、创新性
E、积极性
正确答案:
第50题,控制的内容包括()。
A、人员
B、财务
C、作业
D、信息
E、组织绩效
正确答案: