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福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《组织》
正确答案:
第2题,不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A、顾客主导
B、竞争激烈
C、变化迅速
D、生产导向
正确答案:
第3题,( )是人际关系学说的创始人。
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:
第4题,所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第5题,哪一项是组织设计的原则( )。
A、增强组织的凝聚性原则
B、激励员工并为员工提供行动指南原则
C、管理层次的原则
D、目标可用作绩效标准原则
正确答案:
第6题,（）是创造组织气氛的主要因素。
A、组织环境
B、组织架构
C、领导风格
D、领导人素质
正确答案:
第7题,战略联盟是合作的主要形式。____
A、不是
B、是
正确答案:
第8题,主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
第9题,在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A、管理
B、科技
C、人力
D、教育
正确答案:
第10题,____又称专家调查法
A、用户意见法
B、集合意见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:
第11题,传统企业组织形式是高度集中的。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第12题,是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第13题,预测是一个完整的管理活动过程。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第14题,建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第15题,管理最关键最困难的职能是（ ）
A、组织
B、领导
C、计划
D、激励
正确答案:
第16题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案:
第17题,组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行为规律
D、隶属关系
正确答案:
第18题,泰罗制的中心是（）。
A、挑选头等工人
B、实现标准化
C、提高劳动生产率
D、制定标准定额
正确答案:
第19题,在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第20题,管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A、公司、公司
B、组织、组织
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:
第21题,西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第22题,决策必须具有两个以上的备选方案。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第23题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确答案:
第24题,需要层次论是由（ ）提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:
第25题,信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A、有效的沟通
B、有效的领导
C、有效的组织
D、有效的控制
正确答案:
第26题,以下哪项不是授权的原则( )。
A、授权可由授权者收回原则
B、按预期的组织目标授权的原则
C、按职能界限授权的原则
D、分等级原则
正确答案:
第27题,领导工作类似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、指南针
正确答案:
第28题,（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、网络型结构
D、控股型结构
正确答案:
第29题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A、20世纪三四十年代
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
正确答案:
第30题,信息沟通准确的是（ ）
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
正确答案:
第31题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A、组织结构
B、价值观念
C、管理方式
D、管理方法
正确答案:
第32题,沟通中理解的关键是（ ）
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写
正确答案:
第33题,被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:
第34题,评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第35题,行为科学认为，人是 （ ）。
A、社会人
B、自然人
C、经济人
D、工具人
正确答案:
第36题,在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A、开好非开不可的会
B、做好会前的准备
C、建立良好的会风
D、会后做好总结
正确答案:
第37题,精简的作用有____
A、机构精简能够缩短信息传递的距离
B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D、有效避免相互推诿和扯皮现象
E、提高工作效率
正确答案:
第38题,计划工作的特征____
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、效率性
E、创新性
正确答案:
第39题,福莱特的主要观点包括（）。
A、群体原则
B、利益结合原则
C、形势法则
D、协作原则
E、循环行为论
正确答案:
第40题,按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A、事后控制
B、现时控制
C、前馈控制
D、随时控制
正确答案:
第41题,按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A、理性决策
B、有限理性决策
C、直觉决策
D、管理决策
正确答案:
第42题,请选出目标管理的优缺点( )。
A、综合协调
B、个人承诺
C、其它危险
D、选择性预算
正确答案:
第43题,下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、垄断经营
D、录用女工
E、产品更新快
正确答案:
第44题,拟定评价计划的标准有( )。
A、程序性分析
B、评价各种方案并择优
C、经济性分析
D、计划的执行
正确答案:
第45题,按时间分类，控制可分为（）
A、事前控制
B、实时控制
C、长期控制
D、事后控制
正确答案:
第46题,目标的性质包括（）。
A、稳定性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:
第47题,确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间
C、选择市场热门的目标市场
D、确立目标的内容和顺序
正确答案:
第48题,后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A、人的需要、动机和激励问题的理论
B、与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C、非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D、有关领导方式问题的理论
正确答案:
第49题,按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A、“专制―权威”式领导
B、“开明―权威式”领导
C、“协商式”领导
D、“群体参与式”领导
正确答案:
第50题,常用的管理指挥方式可概括为( )。
A、口头指挥方式
B、文件指挥方式
C、运用信息技术指挥
D、会议指挥方式
正确答案:
