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福师《管理心理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，即能力的类型差别；二是( )的差别，即能力发展水平与发展早晚的差别
A、数
B、性
C、量
D、形
正确答案:
第2题,心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的( )假设的概括
A、复杂人
B、现代人
C、经济人
D、发展人
正确答案:
第3题,态度形成的“三阶段说”理论是由心理学家（ ）首先提出的。
A、凯尔曼
B、费斯廷格
C、海德
D、勒温
正确答案:
第4题,影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素( )
A、次要
B、更次要
C、更重要
D、更无足轻重
正确答案:
第5题,科学管理阶段的代表人物是（）
A、霍桑
B、梅奥
C、泰勒
D、孟子
正确答案:
第6题,不良的( )、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素
A、交往
B、行为
C、沟通
D、组织
正确答案:
第7题,群体的显著标志是群体内成员具有共同的( )和群体意识
A、信念
B、情感
C、要求
D、利益
正确答案:
第8题,社会知觉中，对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向，这是属于（ ）。
A、首因效应
B、定势现象
C、晕轮效应
D、投射作用
正确答案:
第9题,敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（ ）对应。
A、胆汁质
B、粘液质
C、抑郁质
D、多血质
正确答案:
第10题,一般而言，个人在班、小组中工作效率高于个人单独工作，这是因为（ ）。
A、从众行为倾向
B、社会标准化倾向
C、社会顾虑倾向
D、社会助长现象
正确答案:
第11题,态度的认知失调理论是由（ ）提出的。
A、费斯定克
B、海德
C、勒温
D、凯尔曼
正确答案:
第12题,现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。它强调（）。
A、系统观
B、开放性
C、组织性
D、社会性
正确答案:
第13题,马斯洛的“需要层次理论”包括（ ）
A、生理需要
B、安全需要
C、社交的需要
D、尊重的需要
E、自我实现的需要
正确答案:
第14题,影响知觉的客观条件为（ ）。
A、刺激物的强度
B、刺激物的对比
C、刺激物的活动性
D、刺激物的新异性
正确答案:
第15题,组织的无形要素主要包括（ ）。
A、共同目标
B、人际关系
C、工作主动性与积极性
D、合作精神
E、组织的确良沟通网络型式
正确答案:
第16题,知觉的特性包括（）
A、选择性
B、整体性
C、恒常性
D、组织性
E、理解性
正确答案:
第17题,社会知觉的种类为
A、他人知觉
B、人际知觉
C、角色知觉
D、自我知觉
正确答案:
第18题,人际间非正式沟通网络型式是（ ）。
A、单线式
B、偶然式
C、全渠道式
D、流言蜚语式（饶舌型）
E、焦聚式
正确答案:
第19题,能力的差异表现为（）
A、智力水平的个别差异
B、特殊能力的差异
C、能力表现早晚的差异
D、年龄的差异
正确答案:
第20题,人际间正式意见沟通网络形式是（ ）。
A、链式
B、Y式
C、轮式
D、全渠道式
E、环式
正确答案:
第21题,团（群）体的规范是在（）等心理因素基础之上而形成的。
A、模仿
B、暗示
C、从众
D、社会化
正确答案:
第22题,一般组织结构主要有（ ）三种形式。
A、菱形组织结构
B、高耸组织结构（尖三角形）；
C、倒三角形组织结构
D、扁平组织结构（扁三角形）
E、较扁平组织结构（较扁平三角形）
正确答案:
第23题,改变个体态度常见的方法是（ ）。
A、宣传
B、改变客观现实
C、引导被宣传者参与活动
D、通过沟通交往
E、改变个体的认知结构
正确答案:
第24题,领导者的影响力是由（ ）构成的。
A、权力性影响力
B、权威性影响力
C、非权力性影响力
D、知识影响力
E、情感影响力
正确答案:
第25题,角色期望与角色行为之间的差距愈大，则角色的评价愈高；相反，角色期望与角色行为之间的差距愈小，则角色评价愈低。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,俞文钊教授提出了同步激励公式是：工作激励力量=∑f（业绩×激励）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,人类意见沟通网络中链式沟通网络适合解决简单问题。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,同步激励理论认为，工作激励力量=∑f（能力×激励）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,情感成分是指带有评价意义的叙述。
A、错误
B、正确
正确答案:
第30题,“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,心理学研究表明：群（团）体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,广义而言激励就是激发鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,在非确定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最高原则。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,根据利克特的管理系统理论，非常时期的紧急决策，应采取第3、第4系统为好。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,人们受挫折时，一般会有攻击，倒退，调整目标等非理智表现。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,梅奥是工业心理学的主要创始人，被人称为“工业心理学之父”。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,社会知觉既可能是正确的知觉，也可能会产生错觉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,现代管理科学的灵魂是控制论。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,赫茨伯格认为，不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,凯尔曼的态度变化阶段说认为，态度变化过程经过三个阶段：①顺从阶段；②同化阶段；③内化阶段。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,影响力是一个人在与他人的交往中， 影响和改变他人心理与行为的能力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第50题,近因效应指在了解、认识一个人时，对方新近出现的特点将给人以强烈的印象，并影响着对这个人的看法。
A、错误
B、正确
正确答案:
