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福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,计划是控制的基础____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
正确答案:
第3题,是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第4题,培训工作必须与组织性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第5题,____称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策
B、静态决策
C、确定型决策
D、程序化决策
正确答案:
第6题,时间―成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A、最低总成本
B、最短时间
C、最短线路
D、最少工序
正确答案:
第7题,直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
B、按照控制的手段
C、按照控制的时间划分
D、按照控制对象的全面性划分
正确答案:
第8题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案:
第9题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A、单一的
B、复杂的
C、片面的
D、全面的
正确答案:
第10题,民主管理是一种以（）为中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主权利
D、人
正确答案:
第11题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第12题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A、非正式团体
B、正式团体
正确答案:
第13题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A、正确
B、错误
正确答案:
第15题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A、20世纪30年代
B、20世纪40年代
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案:
第17题,领导工作类似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、指南针
正确答案:
第18题,管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A、目标
B、愿景
C、理念
D、组织
正确答案:
第19题,主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
第20题,管理学所要研究的对象是（ ）
A、管理方法
B、管理职能
C、一般规律
D、管理的基本规律
正确答案:
第21题,学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A、民族中心主义
B、国土本位主义
C、多中心主义
D、自我中心主义
正确答案:
第22题,（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A、决策原则
B、决策程序
C、决策手段
D、决策目标
正确答案:
第23题,____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第24题,是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第25题,目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第26题,人际关系学说的创始人是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第27题,系统的功能就是系统要素功能的相加____
A、不对
B、对
正确答案:
第28题,系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A、动态性
B、层次性
C、开放性
D、整体性
正确答案:
第29题,组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精神层
正确答案:
第30题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A、组织结构
B、价值观念
C、管理方式
D、管理方法
正确答案:
第31题,激励研究的是（ ）
A、领导行为
B、组织行为
C、人的行为
D、人的心理
正确答案:
第32题,涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A、长期决策
B、高层决策
C、战略决策
D、技术决策
正确答案:
第33题,管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
正确答案:
第34题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A、20世纪三四十年代
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
正确答案:
第35题,马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A、安全
B、自我实现
C、尊重
D、社会
正确答案:
第36题,目标管理的步骤包括（）。
A、建立目标体系
B、明确责任
C、组织实施
D、考评和反馈
正确答案:
第37题,后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A、人的需要、动机和激励问题的理论
B、与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C、非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D、有关领导方式问题的理论
正确答案:
第38题,管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A、积极强化
B、消极强化
C、衰减
D、奖励
E、惩罚
正确答案:
第39题,按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A、事后控制
B、现时控制
C、前馈控制
D、随时控制
正确答案:
第40题,影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A、变革推动者
B、决定应做哪些方面的变革
C、个人对变革的影响
D、评价变革
正确答案:
第41题,计划的基本特性包括( )。
A、计划的未来性和有效性
B、计划的普遍性和重要性
C、计划的稳定性和弹性
D、计划的可控性和可操作性
正确答案:
第42题,按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。
A、战略决策
B、管理决策
C、技术决策
D、业务决策
正确答案:
第43题,目标管理的意义包括( )。
A、加强业绩评价
B、加强短期目标和激励
C、在目标管理过程中要包含长期规划
D、目标管理是系统方法
正确答案:
第44题,组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案:
第45题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A、劝说能力
B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍耐，不随便发脾气
D、对人的理解能力
正确答案:
第46题,按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
正确答案:
第47题,按时间分类，控制可分为（）
A、事前控制
B、实时控制
C、长期控制
D、事后控制
正确答案:
第48题,定性决策的方法包括（）。
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、头脑风暴法
D、电子会议
正确答案:
第49题,确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间
C、选择市场热门的目标市场
D、确立目标的内容和顺序
正确答案:
第50题,进行有效激励的要求包括（ ）
A、善于发现和利用差别
B、奖励组织期望
C、激励时要因人制宜
D、系统设计激励策略体系
E、掌握好激励的时间和力度
正确答案:
