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【奥鹏】东财《组织行为学》单元作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（    ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A、方向维度
B、时间维度
C、空间维度
D、强度维度
正确答案:


第2题,一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
A、领导技能
B、组织技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:


第3题,（    ）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：
A、激励
B、目标
C、需要
D、行为
正确答案:


第4题,变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：
A、分散
B、集中
C、集权
D、分权
正确答案:


第5题,劳动分工是决定组织（    ）程度的组织设计决策要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的高低
C、控制下属的多少
D、集权与分权
正确答案:


第6题,当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：
A、激励
B、目标
C、需要
D、行为
正确答案:


第7题,哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：
A、感受
B、性格
C、习惯
D、兴趣
正确答案:


第8题,企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：
A、积极强化
B、消极强化
C、消除
D、惩罚
正确答案:


第9题,由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：
A、正式群体
B、非正式群体
C、开放群体
D、封闭群体
正确答案:


第10题,对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不确定的作用
正确答案:


第11题,在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
A、固定间断
B、固定比率
C、变动间断
D、变动比率
正确答案:


第12题,由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：
A、扁平化的
B、高耸的
C、虚拟的
D、无边界的
正确答案:


第13题,符合规范的日常的政治行为是：
A、合法的政治行为
B、非法的政治行为
C、一般行为
正确答案:


第14题,下列对非正式沟通认识正确的是；
A、非正式沟通只会起到负面作用
B、只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C、只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D、非正式沟通现象越多，组织的效率越低
正确答案:


第15题,在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
A、科学管理
B、霍桑试验
C、产业心理学
D、调查反馈
正确答案:


第16题,下列属于避免责任的是：
A、美化
B、歪曲
C、推卸责任
D、辩解
E、找替罪羊
正确答案:,B,D,E


第17题,本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A、目标设定
B、成本控制
C、工作绩效
D、开放管理
正确答案:,C


第18题,影响态度形成的因素有：
A、遗传
B、团队
C、经历
D、父母
正确答案:,B,C,D


第19题,要想提高组织的有效性和工作质量，需要：
A、提高管理者及员工的工作绩效
B、改善员工满意度
C、履行社会责任
D、增强员工组织生活的动力和兴趣
正确答案:,B,D


第20题,绩效管理包括哪些内容：
A、设定目标
B、绩效评价
C、奖励体系
D、惩罚措施
正确答案:,B,C


第21题,麦尔斯-布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：
A、内向-外向
B、察觉-直觉
C、理智-情感
D、道德－规则
正确答案:,B,C


第22题,"人们看到他们所希望看到的"，这句话描述的是：
A、文化迁移
B、认知成见
C、文化定势
D、认知局限
正确答案:,C,D


第23题,HPWP的重点在于实现人与（    ）之间的匹配：
A、技术
B、信息
C、生活
D、工作
正确答案:,B,D


第24题,菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：
A、职位权力
B、任务结构
C、上下级关系
D、外部环境
正确答案:,B,C


第25题,属于社会知觉的特征的是：
A、间接性
B、主观性
C、选择性
D、自控性
正确答案:,B,C,D