河南开放大学24秋行政管理理论与实践专题讲座第一次作业练习
试卷总分:100 得分:98
1.兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。
2.管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。
4.管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。
4.良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。
5.管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。
6.管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。
7.马斯洛提出了需要层级理论。
9.人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。
9.艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。
10.根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。
11.研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是（）
A.个案法
B.观察法
C.测验法
D.实验法
12.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？
A.需要层次
B.群体动力
C.人际关系
D.科学管理
12.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（ ）取向和管理学取向。
A.自然科学
B.行为学
C.社会学
D.心理学
13.个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于 ( ) 群体心理现象。
A.社会致弱
B.社会促进
C.责任分摊
D.从众
15.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
A.生存需要
B.自我实现需要
C.关系需要
D.成长需要
16.某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？
A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
16.衡量人际关系深浅的标志是( )
A.人际关系的距离
B.熟悉的程度
C.话题的多少
D.自我暴露的程度
19.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?
A.符号指标
B.基本价值观
C.行为规范
D.核心假设
19.群体动力理论的创始人是德国心理学家。
A.闵斯特伯格
B.勒温
C.冯特
D.马斯洛
20.通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是
A.团队形组织
B.虚拟型组织
C.变色型组织
D.学习型组织
21.某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？
A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
22.（ ）的程序模式由心理学家勒温提出。
A.组织变革
B.组织发展
C.组织设计
D.组织学习
23.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
A.关系需要
B.成长需要
C.生存需要
D.自我实现需要
24.鸡尾酒会效应说明知觉具有( )
A.整体性
B.选择性
C.恒常性
D.理解性
25.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明
A.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
B.双因素理论在中国不怎么适用
C.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
D.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
26.管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（ ）的《管理心理学》一书的出版。
A.闵斯特伯格
B.利维特
C.霍桑
D.艾尔顿.梅奥
27.员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？
A.组织承诺
B.亲和需要
C.成就需要
D.工作难度
28.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
A.关系需要
B.成长需要
C.生存需要
D.自我实现需要
29.在人性假设理论中，;人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬;是
A.“自我实现人”
B.“社会人”
C.“经济人”
D.“复杂人”
30.管理心理学在国外心理学界被称为（ ），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。
A.组织心理学
B.管理心理学
C.社会心理学
D.现代心理学
31.个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（ ）。
A.抑郁
B.失败
C.冷漠
D.挫折
32.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（ ）。
A.角色意识
B.角色行为
C.角色任职
D.角色期望
33.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为 ( )。
A.第一资源
B.软实力
C.软资源
D.稀缺资源
34.谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
A.马斯洛
B.莱维特
C.泰勒
D.闵斯特伯格
35.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )
A.马斯洛
B.梅奥
C.霍兰德
D.勒温
36.根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（ ）
A.建筑师
B.飞行
C.记者
D.科学家
37.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（ ）。
A.制度层
B.行为层
C.精神层
D.物质层
38.谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
A.马斯洛
B.莱维特
C.泰勒
D.闵斯特伯格
39.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即
A.社会学
B.自然科学
C.心理学
D.行为学
40.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（ ）
A.精神层
B.行为层
C.制度层
D.物质层
41.菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即
A.个性结构
B.上下级关系
C.工作结构
D.职位权力
42.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下
A.鼓励引导员工
B.倾听抱怨
C.忍受某些行为
D.写信宣泄
43.过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是
A.期望理论
B.公平理论
C.目标设置理论
D.需求层次理论
44.人员招聘的基本原则，除了要择优，还有
A.认同
B.定向
C.公平
D.公开
45.组织设计应遵循的基本原则有 ：
A.效率效益原则
B.分工协作原则
C.统一指挥原则
D.任务目标原则
46.路径—目标理论认为，领导方式有
A.成就导向型
B.支持型
C.指导型
D.参与型
47.我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（ ）。
A.经济全球化
B.团队化
C.理论化
D.信息技术与知识经济
48.人员培训通常选用的形式有（ ）
A.案例研讨法
B.互动小组法
C.角色扮演法
D.讲授法
49.根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？
A.现场实验
B.理论实验
C.实验室实验
D.实践实验
50.属于我国管理心理学存在问题的以下是
A.理论学院化
B.理论西方化
C.理论化
D.发展滞后化
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