青海开放大学24秋项目管理形考任务3

试卷总分:25  得分:100

1.项目目标一般包括( )

A.成果性目标

B.战略性目标

C.约束性目标

D.战术性目标%

2.在项目责任分配举证中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，如( )

A.字母式

B.几何图形式

C.数字式

D.文字式%

3.以下哪些是项目活动间的逻辑关系（ ）

A.强制性依赖关系

B.硬逻辑关系

C.可自由处理的依赖关系

D.外部依赖关系%

4.项目的信息管理环节包括信息收集和（ ）

A.加工整理

B.储存

C.传递

D.应用%

5.一旦项目冲突发生，负责人必须做到以下几点( )

A.对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息

B.制定因地制宜的解决方法

C.建立合适的气氛和环境

D.以积极的态度对待%

6.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（??）。

A.功能

B.实用

C.使用简便

D.费用

7.下列各项不是项目选择办法的是（??）。

A.逻辑框架分析

B.解析层次过程

C.专家判断

D.决策树

8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( )。

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册

9.以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍 （ ）。

A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

B.职责冲突

C.团队成员缺乏对工作的投入

D.分配给每位团队成员的办公空间

10.总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是 （ ）。

A.个性

B.优先级

C.成本

D.技术问题

11.控制合同风险的途径不包括 ( )。

A.重视合同谈判

B.签订完善的合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理

12.最常被项目经理拿来解决冲突的方法是 ( )。

A.妥协的方式

B.面对

C.缓和

D.谈判

13.有效的团队建设导致的主要结果是（ )。

A.项目情况得到改善

B.一个高效率、运作正常的团队

C.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

14.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有 （ ）。

A.环境影响因素

B.人的不安全行为

C.不用遵守其他要求的承诺、相关方要求等

D.物的安全行为

15.范围界定的工具是（ ）。

A.WBS

B.分层法

C.PERT

D.流程图法

16.风险管理主要是纠正偏差。

17.执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。

18.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。

19.项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低。

20.管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息.其二是思想.其三是感情。

21.项目管理是一切组织取得成功的基本要素。

22.团队精神是项目管理组织发挥有效作用的基础。

23.一个项目组织的最终阶段是解体。

24.不论何种形式的项目团队其存在的时间都非常短。

25.项目团队不需要沟通，因为来自不同部门的成员无法进行沟通。

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