青海开放大学24秋项目管理形考任务2

试卷总分:25  得分:0

1.项目的实例是( )

A.管理一个公司

B.开发一种新的计算机

C.提供技术支持

D.召开一次会议%

2.当今商业社会表现出四个显著的特点( )

A.复杂性提高

B.竞争加剧

C.变化加快

D.客户需求复杂%

3.项目管理经历了哪些阶段( )

A.传统项目管理阶段

B.近代项目管理阶段

C.现代项目管理阶段

D.当代项目管理阶段%

4.项目论证包括( )

A.机会研究

B.详细可行性分析

C.项目评估

D.项目后评价%

5.以下哪些是解决冲突经常采用的方法( )

A.回避

B.妥协

C.转移

D.预防%

6.SMART原则中的A代表 （ ）。

A.有期限

B.可测量的

C.可实现

D.与组织和个人相关

7.SMART原则中的M代表 ( )。

A.有期限

B.可测量的

C.可实现

D.与组织和个人相关

8.SMART原则中的R代表 ( )。

A.有期限

B.可测量的

C.可实现

D.与组织和个人相关

9.SMART原则中的S代表 ( )。

A.明确的

B.可测的

C.可实现的

D.相关的

10.SMART原则中的T代表 （ ）。

A.有时间约束的

B.可测的

C.可实现的

D.相关的

11.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。

A.范围基线

B.管理计划

C.项目章程

D.配置控制报告

12.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（ ）。

A.构思阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

13.对项目来说“临时”的意思是 ( ) 。

A.项目的工期短

B.每个项目都有确定的开始和结束点

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可以取消

14.工作包是（ ）。

A.一项WBS最低层的交付工作

B.一项具有特殊标准的任务

C.一项必要的汇报工作

D.一项可分包给若干单位的任务

15.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（ )。

A.每天的工作量

B.需要使用的工具

C.所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙

D.工作地点的路线图

16.拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。

17.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。

18.项目管理者应该是一个通用人才。

19.启动阶段的最主要成果是项目章程。

20.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。

21.项目评估与可行性研究没有区别。

22.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。

23.项目管理已成为维系组织发展的纽带。

24.项目管理的最终成果是里程碑。

25.运作项目的时间与成本成正比。

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