国开（河北开放大学）24春《医药企业管理》形考作业1【标准答案】第一次形成性考核

试卷总分:100 得分:null

1.市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（ ）。

A.商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易

B.各种经营活动产生的生产关系

C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经

一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经

一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现

D.生活资料、生产资料交换的总称

2.华氏公司是一家拥有 10家火力发电厂、 3家电力设备制造厂、 8家酒店的集团公 司。 董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意, 令他忧心的是 由于 10家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的 利用, 既浪费资源又污染环境, 各方面意见较大。 经过专利检索, 李杰发现一位 名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获 得了专利。调查得知,空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料,能改变金属、 橡胶、 塑料等材料的性能, 用途十分广泛。 尤其是达到纳米级的微珠, 是一种高 新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系,经过谈判, 双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业, 先利 用 1家电厂的粉煤灰生产微珠, 取得成功后扩大到所有电厂。 由于该项目投资巨 大, 李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证, 并且聘请了 一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分析、 演算, 得出了肯定的结论。 方案获得通过后, 为了使方案更好地实施, 李杰决定 将 8家酒店通过资本市场置换出去, 在保留原职能部门的情况下, 将公司的主营 业务调整为发电、 微珠、 发电设备制造三大板块, 新成立三个部门分别管理这三 大板块的生产经营业务。 同时, 为了充分利用微珠项目的环保、 资源再生和纳米 技术的高科技性, 公司决定加大广告宣传力度, 扩大该项目和产品的影响, 树立 企业形象, 争取国家优惠政策, 发展潜在客户, 利用在可预见的将来产品在市场 上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。

2年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通 道。

根据上述资料,回答下列问题:

华氏公司实行的经营战略是 ( )。

A.差异化战略

B.多元化战略

C.集中经营战略

D.合资经营战略

3.按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（ ）。

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能

B.计划职能和组织职能

C.领导职能和控制职能

D.计划职能和控制职能

4.管理幅度是指（ ）。

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目

B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围

C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目

D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

5.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

6.（ ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。

A.风险性决策

B.经验决策

C.确定性决策

D.主观性决策

7.依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（ ）。

A.消费品市场和工业品市场

B.生产资料市场和消费品市场

C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场

D.生产资料市场和工业品市场

8.在关系营销中,频率营销属于 ( )级关系营销。

A.一

B.二

C.三

D.四

9.产品线是指( )。 

A.满足不同需求的多组产品

B.满足同类需求的一组产品

C.满足同类需求的多组产品

D.满足不同需求的一组产品

10.就汽车制造厂来说, 如果生产轿车、 卡车和大客车三类产品, 而每一类产品 又分别有三种、四种、五种型号,那么这个厂的产品宽度与深度分别为( )。

A.宽度为 3,轿车、卡车、大客车的深度分别为 3、 4、 5

B.宽度为 3,深度为 12

C.轿车、卡车、大客车的宽度分别为 3、 4、 5,深度为 3

D.宽度与深度都为 3

11.销售量大、面广的商品一般适用( )的分销方式。

A.长渠道

B.短渠道

C.宽渠道

D.窄渠道

12.现代劳动人事管理的特点主要是以( )为核心。

A.人

B.经济效益

C.法律法规

D.人事制度

13.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人 们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是( )。

A.未成年就业人口

B.劳动适龄人口

C.老年就业人口

D.离退休人口

14.以下不属于劳动者基本权利的是( )。

A.选择职业的权利

B.获取劳动报酬的权利

C.民主管理权

D.休息休假的权利

15.下列选项中,不属于我国企业主要福利制度的是( )。

A.医疗保险

B.养老保险

C.失业保险

D.储蓄保险

16.在社会主义市场经济条件下,现地企业制度的特征是 ( )。

A.产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平

B.权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活

C.产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学

D.管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰

17.具有工作人员属于两个领导部门, 其从属具有多重性特征的企业组织结构形 式是( )。

A.事业部制

B.矩阵管理制

C.多维立体制

D.直线——职能制

18.最早的金属货币制度是( )

A.银本位币

B.金银复本位币

C.金本位币

D.不兑现的信用货币制度

19.最早实行金本位制的国家是 ( )

A.美国

B.英国

C.法国

D.德国

20.资金的短期循环是指现金变为非现金资产, 然后又回到现金, 所需时间不超 过( )的流转过程。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

21.会计报表分为资产负债表、 损益表和财务状况变动表, 是按会计报表的 () 分类的。

A.反映的内容

B.编制的时间

C.报送的对象

D.编制单位

22.市场竞销组合策略指的是( )的组合。

A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略

B.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略

C.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略

D.产品策略、价格策略,促销策略、分销策略

23.下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分( )

A.官方利率

B.公定利率

C.市场利率

D.浮动利率

24.下列关于金融工具的分类,错误的是( )

A.按照期限长短,可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;

B.按照融资形式,可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;

C.按当事人所享有的权利和承担的义务,可以债务凭证和债权凭证;

D.按照是否与实际信用活动直接相关,可以分为基础性金融工具和衍生性金融 工具

25.下列关于市场营销环境的叙述中, ( )是错误的。

A.市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合,它是企业营销活 动的基础和条件。

B.根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度,可以将市场营销环境 大致分为直接营销环境和间接营销环境

C.直接营销环境也称为宏观环境,间接营销环境也称为微观环境

D.直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系,而是包容和从属关系

26.工商谈判是以( )为核心。

A.利益谈判

B.责任谈判

C.价格谈判

D.质量谈判

27.在工商谈判中,( )是谈判双方的基本出发点。

A.互相了解

B.互相理解

C.互惠互利

D.互通有无

28.( )是指谈判双方根据主客观因素,经过科学论证、预测及核算后,纳入 谈判计划的目标。

A.最优期望目标

B.实际需求目标

C.可接受目标

D.科学目标

29.工商谈判中要想在全局上控制整个谈判, 必须把握好谈判的策略与技巧, 当 企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取( )。

A.劣势工商谈判策略

B.优势工商谈判策略

C.均势工商谈判策略

D.弱势工商谈判策略

30.在下列有关工商谈判准备工作的表述中,不正确的是( )。

A.谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准

B.在工商谈判的决策准备阶段,要从总体上确定谈判目标

C.在模拟谈判中,假设的内容可以分为三类:第一,对外界客观存在事物的假 设;第二,对对方的假设;第三,对己方的假设

D.模拟谈判的形式主要有二种:“沙龙式”和“戏剧式”

31.下列哪一项不属于自由贸易理论( )

A.古典贸易理论

B.新古典贸易理论

C.现代自由贸易理论

D.幼稚产业保护理论

32.下列哪一项不是各国对外贸易政策的构成要素( )

A.对外贸易总政策

B.关税政策

C.进出口商品政策

D.对外贸易国别政策

33.在本行业中举足轻重的大企业,通常的定价目标是 ( )。

A.最高价格

B.扩大市场份额

C.适应竞争

D.稳定价格

34.在市场营销观念中,“以需定产”属于 ( )。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

35.在企业组织结构形态中, 设有产品利润中心、 专业成本中心、 地区利润中心 三类管理机构的是 ( )。

A.事业部制

B.矩阵制

C.多维立体制

D.直线职能制

36.泰勒认为,科学管理的核心问题是 ( )。

A.提高劳动效率

B.实行职能工长制

C.科学地选择和培训工人

D.实行有差别的计件工资制

37.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。 按权力控制程度, 可分为 ( )。

A.专断型领导、民主型领导

B.体谅型领导、严厉型领导

C.集权型领导、分权型领导和均权型领导

D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

38.关于战略联盟,下列提法不正确的是 ( )。

A.分散风险并获得规模经济优势

B.联盟往往破裂

C.联盟不会导致组织的膨胀

D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

39.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:

该公司在完成细分市场后,采取 ( )市场进入模式打进中国市场。

A.密集单一

B.有选择的专门化

C.产品专门化

D.市场专门化

40.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:

该公司在给其产品进行市场定位时, 为培养其产品特色所确定的定位差异是 ( )。

A.产品差异

B.服务差异

C.人员差异

D.形象差异

41.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据波士顿矩阵法,该公司产品在中国市场上属于 ( )。

A.金牛产品

B.明星产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

42.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:

该公司销售总监的市场营销观念是 ( )观念。

A.产品

B.推销

C.市场营销

D.社会营销

43.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:

该公司改变销售策略产生的结果是 ( )。

A.分销渠道由间接式变成直销式

B.销售渠道变长

C.销售渠道变宽

D.销售渠道变短

44.某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。

几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:

企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。

A.职能部门职责不清

B.管理层次太多

C.管理幅度过大

D.管理水平不高

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