东财24年3月《供应链管理X》综合作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.CPFR强调买卖双方必须做出最终的（ ）。

A.长期预测

B.趋势预测

C.季节预测

D.协同预测

2.以下各项中不是仓储基本功能中基础作业的内容的是（ ）。

A.储存

B.保管

C.拼装

D.筛选

3.绿色包装的特点不包括（ ）。

A.减轻对环境的压力

B.有利于社会资源高效配置

C.可以再生利用

D.包装必须是绿色的

4.实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的（ ）。

A.战略贸易关系

B.战略联盟关系

C.战略伙伴关系

D.战略协同关系

5.（ ）的具体做法是：将数量多的同种货物集中运发到发货场，然后根据每个货位货物的发送量分别取出货物，并分别投放到每个代表用户的货位上，直至配货完毕。

A.摘取式分拣

B.播种式分拣

C.理货

D.送货

6.下列各项中，不属于水路运输的缺点的是（ ）。

A.货损较高

B.货物运输速度慢

C.港口的卸货搬运费用较高

D.受自然条件影响大（波动性较大）

7.QR最重要的作用是（ ）。

A.降低供应链的总成本

B.实现缩短交货周期，减少库存

C.在降低供应链总库存和总成本的同时提高销售额

D.增加零售商和厂商的销售额

8.以下（ ）不是5G的主要特征。

A.高能耗

B.低延时

C.高带宽

D.大链接

9.（ ）的设置可以缓解长距离、大批量、少品种的物流与短距离、少批量、多品种物流的矛盾。

A.仓储

B.配送

C.流通加工

D.运输

10.供应链金融比较传统银行融资的创新不包括（ ）。

A.对供应链成员的信贷准入评估不是孤立的

B.扩大了客户范围

C.对供应链成员的融资严格局限在其与核心企业的交易活动

D.强调授信还款来源的自偿性

11.相对于仓单质押基本模式，保兑仓融资模式的特点是（ ）。

A.先货后票

B.先质押后汇票

C.先汇票后质押

D.先票后货

12.以下（ ）不是供应链管理的优势。

A.降低成本

B.缩短生产周期

C.提高资产运营业绩

D.仅提高部分环节效率

13.下列属于供应链风险定量分析目的的是（ ）。

A.弄清供应链风险类型

B.弄清供应链风险性质

C.弄清供应链风险危害

D.弄清供应链风险期望损失

14.将所有专家的修改意见收集起来、汇总，再次分发给各位专家，以便再次修改，是（ ）的主要环节。

A.专家会议

B.风险项目检查列表

C.访谈法

D.德尔菲法

15.以下（ ）不属于虚拟市场中，价值创造活动的三个要素。

A.内容

B.服务

C.方式

D.设施条件

16.以下不能反映供应链特点的是（ ）。

A.利益共同性

B.快速响应性

C.资源各自的独立性

D.信息共享性

17.下列不属于供应链合作伙伴关系风险产生来源的是（ ）。

A.客户需求的不确定性

B.相互依赖性增强所带来的风险

C.合作伙伴同时参与多条供应链所带来的风险

D.信息不对称风险

18.通过计算合作伙伴的总成本来选择合作伙伴的方法是（ ）。

A.ABC成本法

B.采购成本比较法

C.考评法

D.招投标法

19.包装管理的核心是（ ）。

A.改进包装材料

B.降低包装成本

C.提高包装强度

D.改善包装技法

20.搬运活性指数是用来（ ）。

A.表示物品的活动性

B.区别不同的包装单位

C.形成不同的包装方式和规格

D.区分物品装卸搬运的难易程度

二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.供应链也是一条价值链。（ ）

22.配送处于供应链的末端，是一种末端物流活动。（ ）

23.搬运活性指数越大意味着越难搬运。（ ）

24.实现战略匹配的下一步是给供应链上的不同环节分配不同的角色，以保证适当的、最佳的响应水平。（ ）

25.一般来说，响应能力的提升意味着效率提升。（ ）

26.供应链金融与传统金融服务的差别在于把中小企业放产供销的链条上。（ ）

27.制定采购策略以及改进当前采购方式的内容包括如何减少供应商的数量、供应商评价、向供应商发放签证等。( )

28.传统采购过程是信息对称的博弈过程。（ ）

29.平台创新供应链金融和互联网技术相融合，通过搭建在线的投融资平台和结算平台，降低传统金融的服务门槛，实现对大中小客户金融需求的全面覆盖。（ ）

30.公路运输环节污染较小。（ ）

31.重大突发非常规风险的管理重点在于避免风险事件的发生。（ ）

32.物流将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。（ ）

33.仓库网点少，储存量相对集中，库存占用资金较多。（ ）

34.准时制采购是一个不断完善和改进的过程，需要在实施过程中不断总结经验教训，从降低运输成本、提高交货的准确性、提高产品的质量、降低供应商库存等各个方面进行改进，不断提高准时制采购的运作绩效。( )

35.仓储成本的降低可成为物流的一个重要的利润来源。（ ）

36.加工只是制造商或者生产商的事情。（ ）

37.供应链管理离不开信息技术。（ ）

38.透视能力是企业创建虚拟价值链过程中的第二阶段。（ ）

39.协同计划、预测和补给是一种供应链计划与运作管理的新的哲理，通过共同管理业务过程和共享信息，能够改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度。（ ）

40.供应链合作伙伴关系超越了早期合作伙伴关系相对狭窄的研究领域，具有更广阔的研究前景。（ ）

奥鹏，国开，广开，电大在线，各省平台，新疆一体化等平台学习
详情请咨询QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777