组织行为学

“途径–目标”理论是（ ）提出的。

耶顿

豪斯

布莱克

菲德勒

一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（　）。

个性

气质

性格

能力

一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（　）

复杂性

有序性

稳定性

不确定性

一般认为，管理方格图中，最有效的领导方式有（　）。

贫乏型

俱乐部型

团队式

任务第一型

不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深

入的洞察力和丰富的知识。这类环境是

（　）

简单－静态环境

复杂－动态环境

复杂－静态环境

简单－动态环境

个人权力来源于个人在组织中的地位。

对

错

主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚，只有偶尔的奖励是（ ）领导方式。

放任自流方式

协商式

专制方式

民主方式

任务角色和维护角色都多的群体属于( )。

人际群体

任务群体

无序群体

团队集体

任务角色多而维护角色少的群体属于( )。

任务群体

无序群体

团队集体

人际群体

具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优异的人属于（　）。

一般能力

才能

能力低下

天才

决定人的心理活动动力特征的是（　）。

个性

能力

气质

性格

决策就是出谋划策。

对

错

决策就是拍板定案。

对

错

利克特认为最好的领导风格是（ ）。

开明权威式

压榨和权威式

集体性参与

协商式

团队型的领导风格是（　）。

1.9型

5.5型

9.9型

9.1型

在“途径–目标“理论中，持有何种领导方式领导者能给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标。（　）

以成就为目标

指导型

支持型

参与型

在管理方格图中，1.9型的领导风格是（ ）。 

任务第一型

团队型

贫乏型

俱乐部型

在管理方格图中，9.1型的领导风格是（ ）。

任务型

团队型

贫乏型

乡村俱乐部型

在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。

回避

开诚合作

强制

妥协

在领导行为方格图中，任务型的领导是（ ）。

1.9型

9.1型

1.1型

9.9型

处理好上级关系的着眼点是与上级保持亲密的联系。

对

错

大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（　）

45000人以上

1000─45000人

3─30人

30─1000人

完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。

异质群体

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