兰大《组织行为学》24春平时作业1【答案】

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发布时间:2024-02-09 01:25:32来源:admin浏览: 0 次

《组织行为学》24春平时作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分)

1.强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为(  )

A.消退

B.负强化

C.惩罚

D.消极强化


2.关于冲突观念的现代观点认为( )。

A.冲突有害无益

B.冲突应当避免

C.冲突有利无害

D.冲突在适度水平是有益的


3.以下不属于所使用的调查方法的是( )

A.面谈法

B.问卷调查法

C.电话调查法

D.案例研究法


4.综合运用命名小组技术和复杂的计算机技术的群体决策方法是( )。

A.脑力激荡法

B.命名小组技术

C.德尔非技术

D.电子会议


5.生命周期理论认为,领导者的行为方式应随着( )的变化而变化。

A.领导者的意向

B.被领导者的要求

C.被领导者的成熟程度

D.环境因素


6.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于?

A.非正式群体

B.正式群体

C.小群体

D..参照群体


7.现代权变组织设计的基本任务,是把与环境、战略、技术关系衔接好,并与设计特点相协调的要素是( )。

A.组织结构

B.组织变革

C.工作设计

D.组织目标


8.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。

A.贫乏型

B.任务第一型

C.俱乐部型

D.中间型


9.下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"( )。

A.直线——职能制

B.矩阵制

C.分权事业部制

D.立体多维结构


10.如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构( )。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构


11.有效领导的基础是( )。

A.正规的组织

B.足够的组织规模

C.情景因素

D.领导的权威


12.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的 (  )

A.管理方式

B.管理思想

C.管理风格

D.管理行为


13.不仅提出需要层次的"满足—上升"趋势,而且也指出"挫折—倒退"趋势的理论是( )。

A.需要层次论

B.成就需要论

C.ERG理论

D.双因素理论


14.有效的事业生涯设计与开发,应该坚持什么原则?( )。

A.以个人为中心

B.个人与组织相结合

C.以组织为中心

D.以社会需要为中心


15.是研究下述哪方面规律性的科学( )

A.一切人的心理活动

B.一切人的行为

C.一定组织中的人的心理与行为

D.一切人的心理与行为


二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。


17.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用


18.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则


19.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。


20.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。




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