大工23秋《企业管理》在线作业3

共20道题 总分：100分

一、单选题(共5题，30分)

1.企业文化从()上大体可分为思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化、福利文化等。

A、企业文化的功能

B、企业文化的内涵

C、企业文化系统的结构层次

D、企业文化内容的属性

2.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。

A、正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率

B、当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合

C、正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康

D、不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高

3.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。

A、动态适应原理

B、激励强化原理

C、能级相适原理

D、系统功能原理

4.()是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。

A、物资储备定额

B、物资消耗定额

C、有效消耗

D、工艺损耗

5.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。

A、保险储备定额

B、最高储备定额

C、经常储备定额

D、最低储备定额

二、多选题(共5题，30分)

1.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度,可用管理标准来衡量,主要内容包括()等。

A、新产品和技术开发管理

B、设备管理

C、物资管理

D、营销管理

2.加强质量管理的主要措施一般包括()等。

A、加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制

B、做好质量管理的基础工作

C、开展群众性质量管理活动

D、加强考核与奖惩

3.质量管理的任务一般包括()等。

A、确定质量目标

B、质量把关和预防相结合

C、制定质量规划

D、建立健全的质量保证体系

4.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。

A、易于充分利用生产设备和生产面积

B、便于对工艺进行专业化的管理

C、比较灵活，能较好地适应改变品种的要求

D、大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备

5.质量管理中常用的统计方法有()。

A、排列图法

B、因果分析图法

C、直方图法

D、控制图法

三、判断题(共10题，40分)

1.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。

A、对

B、错

2.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。

A、对

B、错

3.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。

A、对

B、错

4.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。

A、对

B、错

5.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。

A、对

B、错

6.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。

A、对

B、错

7.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。

A、对

B、错

8.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。

A、对

B、错

9.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。

A、对

B、错

10.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。

A、对

B、错

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