福师《决策科学》在线作业（二）

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.领导者的首要的基本职能是( )，它是整个领导过程的中心环节。

A.沟通

B.领导

C.决策

D.控制

2.风险事件发生所带来的影响是通过（）来计算的。

A.将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘

B.将事件发生的可能性和发生结果相乘

C.将风险事件的数目和发生结果相乘

D.以上都对

3.确定风险事件发生概率和后果的过程叫（）

A.风险辨识

B.风险控制

C.风险估计

D.风险评价

4.领导者通过向思想政治工作的对象讲解有关理论和道理，以道理说服对方，从而使对方转变思想的一种方法是( )

A.说理教育法

B.情感交流法

C.个别引导法

D.榜样示范法

5.权变领导理论的研究重点在（ ）

A.领导者的个性特质

B.不同领导行为和风格对领导绩效的影响

C.领导者的影响力

D.领导者、被领导者的行为和环境的关系

6.面对突发公共事件，领导者所应采取的决策类型是（??）

A.常规型决策

B.最优决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

7.喜好风险的人往往会选取风险程度 ______而收益 ___的行动方案。 ( )

A.较高,较高

B.较高,较低

C.较低,较低

D.不确定

8.领导者与被领导者的关系是( )

A.相互矛盾

B.相互冲突

C.对立不统一

D.对立统一

9.我国古代著名军事家、思想家孙子曾说：“将者，智、信、仁、勇、严也。这句话说明领导者素质具有的特点是( )

A.综合性

B.动态性

C.层次性

D.自致性

10.为决策中枢提供专门咨询服务的是（）

A.智囊系统

B.信息系统

C.执行系统

D.监督系统

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.头脑风暴法必须遵循的原则有( )

A.自由畅言

B.强调数量

C.禁止评论

D.相互评论

E.相互借鉴

12.常用的不确定型决策方法有()

A.小中取大法

B.大中取大法

C.大中取小法

D.最小最大后悔值法

13.项目风险分析包括（）

A.风险辨识

B.风险防范

C.风险估计

D.风险评价

14.赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括（）

A.职务

B.监督

C.工作富有成就

D.工作本身的重要性

E.工资

15.过去的决策会影响现在的决策是因为 ()

A.过去的决策是正确的

B.过去的决策是目前决策的起点

C.过去的决策都是现在的管理者制定的

D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化

16.通过()等方法可以提出富有创造性的方案。

A.独自思考

B.头脑风暴法

C.名义小组技术

D.德尔菲技术

17.领导活动的基本行为准则是( )

A.总原则

B.分原则

C.具体原则

D.基本原则

E.基本行为准则

18.领导者在决策活动中的主要职责是（）

A.考虑决策目标的确立

B.组织决策方案的制订

C.负责决策方案的抉择

D.包揽与决策活动有关的所有事情

E.领导决策方案的实施

19.以下属于决策的过程有哪些（）

A.识别机会或诊断问题

B.识别目标

C.拟定备选方案

D.评估备选方案

E.作出决定

20.科学预测的特征有（）

A.历史感

B.现实感

C.验证性

D.超前性

E.目标感

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.合理的领导集体素质结构应具有梯形的年龄结构

22.决策不仅是一个过程,而且是一个不断循环的过程,是动态的。

23.作为一切领导活动出发点和归宿的是领导决策

24.决策的原则是最优而不是满意

25.领导环境：是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和；它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素

26.决策的目的是解决问题和利用机会。

27.组织中的决策有时候是单项决策

28.领导科学的基本任务是揭示领导活动规律

29.人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程

30.领导者处理突发性事件的活动，其实质是非程序化决策问题

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