20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.项目起始阶段完成的不包括：（）

A.项目起始决定

B.项目提出

C.项目决策

D.范围认定

2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）

A.成本绩效指数

B.工期绩效指数

C.功能绩效指数

D.全都是

3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）

A.精髓

B.简洁

C.易用

D.明了

4.“夫未战而庙先算……”出自（）。

A.《论语》

B.《易经》

C.《孙子兵法》

D.《大学》

5.项目风险产生的原因，不包括：（）

A.风险监控的不稳定

B.项目环境与条件的发展变化

C.信息本身的滞后特性

D.人们的认识能力所限

6.下列哪个不是项目的特性？

A.目的性

B.独特性

C.多次性

D.制约性

7.一般项目工作阶段的划分不包括：（）

A.调查与决策

B.计划和设计

C.实施与控制

D.完工与交付

8.项目采购合同不包括：（）

A.数量定额合同

B.成本补偿合同

C.固定价格合同

D.单位价格合同

9.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A.技能

B.知识

C.观念

D.管理

10.人力资源内部获得的办法是：（）

A.预先确定法

B.谈判的方法

C.外部招聘法

D.外购法

11.我国的（）质量特性是第一：

A.内在

B.外在

C.经济

D.商业

12.银行属于（）管理：

A.项目管理制

B.绝对管理制

C.相对管理制

D.属地管理制

13.项目造价管理不包括：（）

A.项目资源

B.项目成本预算

C.项目成本

D.项目价值

14.项目质量控制的结果第一是：（）

A.项目质量的改进

B.项目目标和过程的调整

C.项目各种返工

D.接受项目质量的决定

15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）

A.类比估算法

B.参数估计法

C.标准定额法

D.工料测量法

16.项目管理的特性不包括（）。

A.长期性

B.目的性

C.独特性

D.创新型

17.下面范围最大的是：（）

A.项目组织范围

B.已界定的项目范围

C.实际完成范围

D.业主期望的范围

18.人力资源最重要的第一特点是：（）

A.能动性

B.社会性

C.智能性

D.再生性

19.不属于项目生命周期的内容的是：（）

A.项目的阶段

B.项目的技术

C.项目的成果

D.项目的任务

20.在计划和设计中，我国比较缺的是：（）

A.项目主要指标

B.集成计划

C.设计项目工作

D.专项计划目标

21.关于质量的定义说法不正确的是：（）

A.狭义的质量概念就是价值

B.满足明确和隐含需要的能力特性总和

C.反映实体的

D.一定等级下的好坏

22.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）

A.项目相关环境的和谐

B.项目利益的最大化

C.设法使项目利益分配合理化

D.保障项目各相关利益主体能够共同合作

23.（）特性最体现人才的价值：

A.能动性

B.社会性

C.智能性

D.再生性

24.关于项目四要素说法不正确的是：（）

A.项目起点

B.项目质量

C.项目成本

D.项目工期

25.不属于采购合同管理的内容的是：（）

A.采购质量控制

B.采购合同的实施

C.禁止变更项目

D.支付管理

26.与项目范围无关的是：（）

A.项目时间

B.项目成本

C.项目质量

D.项目难易

27.美国国防部招标用的是：（）

A.间接招标

B.邀请招标

C.直接招标

D.公开招标

28.关于项目起始的方法不包括：（）

A.项目选择方法

B.项目产出物分析法

C.讨论法

D.组织战略分析法

29.我国计划经济时实行的是：（）

A.资料统计法

B.统一定额法

C.工料测量法

D.专家判断法

30.项目管理过程的5个子过程不包括：（）

A.计划过程

B.结束

C.组织、控制

D.发掘阶段

31.第三方物流最好的一面是：（）

A.集成

B.节省

C.快

D.便利

32.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）

A.项目质量计划

B.项目质量管理计划

C.项目质量核检清单

D.项目成本计划

33.项目风险度量的常用方法不包括：（）

A.项目风险概率估算法

B.系统分解法

C.模拟仿真法

D.专家决策法

34.不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）

A.随机变量

B.自变量

C.约束变量

D.应变量

35.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）

A.沟通时机选择不当

B.文化与虚饰

C.噪音干扰和距离

D.信息不完备或编码不正确

二、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

37.质量具有主观意思。

38.项目经理不可有过多的权力。

39.项目团队组织开发是为了绩效上升。

40.项目质量管理中，不需要过度质量。

41.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。

42.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。

43.存量指标其实就是时期管理。

44.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。

45.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。

46.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。

47.做项目时应抓住机遇。

48.项目成本管理应该按照职能管理。

49.中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。

50.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。