东财《项目管理》单元作业一

共20道题 总分：100分

一、单选题(共10题，50分)

1.负责管理整个项目的人是（ ）。

A、项目经理

B、项目的客户

C、项目的业主

D、项目团队

2.项目的“整体性”的含义是指（ ）。

A、它不是一项孤立的活动，而是一系列活动的有机组合

B、项目通常规模较大

C、项目通常周期较长

D、项目通常投入资源较多

3.项目管理的“独特性”指的是（ ）。

A、项目管理既不同于一般的生产服务运营管理，也不同于常规的行政管理，是一种完全不同的管理活动

B、一切项目管理活动都是为实现“满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望”这一目的服务的

C、现有的各种文化物质成果最初都是通过项目的方式实现的，一般是先有项目后有日常运营

D、项目管理要求必须充分强调管理的集成，对于项目各要素的集成管理和对项目各阶段的集成管理等等

4.既考虑个人职能归宿，又考虑项目归属。这是（ ）组织的优点。

A、职能式

B、项目式

C、矩阵式

D、团队式

5.（ ）是指通过分析从商业角度收集而来的必要信息，从而决定项目是否值得投资的过程。

A、项目工作说明书

B、商业论证

C、协议

D、事业环境因素

6.为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程，这指的是（ ）。

A、项目范围管理

B、项目进度管理

C、项目沟通管理

D、项目风险管理

7.项目集成计划的制定属于（ ）。

A、项目的定义与决策阶段

B、项目计划与设计阶段

C、项目实施与控制阶段

D、项目完工与交付阶段

8.项目整合管理是一种从项目全局出发全面协调和控制项目活动、要求、目标和专项的一种项目管理活动，这反映了项目整合管理的（ ）特征。

A、基于配置关系的管理

B、全面优化的系统管理

C、全面协调的管理

D、统一管理

9.项目成本偏差是（ ）。

A、SV

B、SPI

C、CV

D、CPI

10.项目进度绩效指数是（ ）。

A、SV

B、SPI

C、CV

D、CPI

二、多选题(共5题，25分)

1.在结束项目阶段，验收的可交付成果包括（ ）。

A、批准的产品规范

B、交货收据

C、工作绩效文件

D、项目管理计划

2.项目利益相关者包括（ ）。

A、项目的业主

B、项目的客户

C、项目经理

D、项目团队

3.实施企业项目管理所带来的益处包括（ ）。

A、组织的灵活性

B、管理责任的分散

C、目标为导向解决问题的过程

D、对复杂问题的集中攻关

4.项目管理计划组件包括（ ）。

A、范围管理计划

B、需求管理计划

C、进度管理计划

D、成本管理计划

5.国内项目管理的发展趋势包括（ ）。

A、多学科介入

B、新技术和新方法的研究

C、计算机的广泛应用

D、强调行业项目管理的应用研究

三、判断题(共5题，25分)

1.组织的标准政策、流程和程序属于事业环境因素。（ ）

A、对

B、错

2.项目管理是对于创新的管理，项目管理本身需要创新，没有一成不变的模式和方法。（ ）

A、对

B、错

3.项目的资源包括人力资源。（ ）

A、对

B、错

4.CV表示项目进度偏差。（ ）

A、对

B、错

5.在项目实施整体变更控制中，所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和（或）配置管理系统。（ ）

A、对

B、错

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