东财《工程项目管理》单元作业一

共20道题 总分：100分

一、单选题(共8题，40分)

1.下列（）不属于项目评估的类别。

A、审批部门评估

B、编制单位评估

C、银行评估

D、项目主管部门评估

2.业主根据实际情况将工程项目在分解后,由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是（）。

A、平行承发包模式

B、项目总承包模式

C、CM模式

D、承包联营模式

3.下列（）不是甲方的组织机构。

A、指挥部制

B、建设单位自组织方式

C、交钥匙管理方式

D、混合工作队式

4.下列（）不是事业部制的缺点。

A、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义

B、一定程度上增加了费用开支

C、对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况

D、职能部门之间的协作和配合性较差

5.在实施阶段，范围确认的结果是（）。

A、项目总体计划

B、可行性研究报告

C、招标文件

D、项目的实体成果

6.下列属于生产运行期的工作的是（）。

A、工程设计

B、制订年度建设计划

C、资金回收与增值

D、施工准备与工程施工

7.下列属于乙方组织结构的是（）。

A、工程建设监理制

B、建设单位自组织方式

C、交钥匙管理方式

D、混合工作队式

8.下列属于甲方组织机构的是（）。

A、工程建设监理制

B、混合工作队式

C、部门控制式

D、矩阵式

二、多选题(共9题，45分)

1.进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有（）。

A、任何一级组织只能有一个负责人

B、下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥

C、下级只能向直接上级请示工作

D、上级可以越级进行检查工作

2.按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（）。

A、项目范围计划

B、项目范围定义

C、项目范围确认

D、项目范围变更控制

3.下列属于工程项目策划基本原则的有（）。

A、系统策划原则

B、切实可行原则

C、时机效果原则

D、集中策划原则 

4.工程项目范围确定的依据包括（）。

A、项目建议书

B、项目功能描述文件

C、相关法律法规

D、同类项目的经验

5.项目范围通常由如下（）工作组成。

A、专业工作

B、管理工作

C、行政工作

D、进度控制工作

6.工程项目范围变更控制的依据有（）。

A、工作范围描述

B、变更令

C、工程项目进度计划

D、进度报告

7.下列属于投资建设期的工作的有（）。

A、工程设计

B、制订年度建设计划

C、施工准备与工程施工

D、竣工验收并交付使用

8.在准备阶段，范围确认的结果有（）。

A、项目总体计划

B、可行性研究报告

C、招标文件

D、项目的实体成果

9.下列属于工程项目管理具体职能的有（）。

A、决策与计划

B、组织与指挥

C、控制与协调

D、教育与激励

三、判断题(共3题，15分)

1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。（）

A、对

B、错

2.一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。（）

A、对

B、错

3.在工程项目中,大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。（）

A、对

B、错

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