东财《生产运作管理》单元作业三

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.不属于“5S”生产现场管理活动内容的是（ ）。

A.整理

B.整顿

C.反省

D.清扫

2.精细生产的思想源自（ ）。

A.丰田公司

B.福特公司

C.奔驰公司

D.宝马公司

3.看板是（ ）的工具。

A.生成信号

B.传递信号

C.生成产品

D.传送产品

4.PDCA循环中，C的职能是（ ）。

A.确定质量管理的方针

B.纠正计划执行中的偏差

C.做好计划的落实

D.检查计划执行的结果

5.准时生产制采用的管理工具是（ ）。

A.瓶颈

B.节拍

C.场地

D.看板

6.美国著名的质量管理专家朱兰认为，质量就是（ ）。

A.符合性

B.适用性

C.实用性

D.使用性

7.（ ）是对一切资源的占用量少、利用率高的生产方式。

A.大量生产

B.手工生产

C.精细生产

D.集成制造

8.精细生产萌芽于（ ）。

A.19世纪中叶

B.19世纪末期

C.20世纪中叶

D.20世纪末期

9.全面质量管理的核心是（ ）。

A.全面

B.全过程

C.全员

D.全社会

10.在JIT中，看板可分为（ ）。

A.材料看板和信号看板

B.传送看板和信号看板

C.材料看板和生产看板

D.传送看板和生产看板

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.PDCA循环中包括（ ）。

A.计划阶段

B.执行阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

12.精细生产的哲理包括（ ）。

A.降低价格

B.提高技术

C.消除浪费

D.持续改进

13.下列必须采用全数检验的包括（ ）。

A.便宜产品

B.贵重产品

C.重型产品

D.轻型产品

14.准时生产，又被称为（ ）。

A.无库存生产

B.零库存生产

C.丰田生产方式

D.超级市场生产方式

15.质量管理经历的发展阶段包括（ ）。

A.传统质量管理阶段

B.产品质量检验阶段

C.统计质量管理阶段

D.全面质量管理阶段

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.准时生产用最后的装配工序来调节整个生产过程。（ ）

17.二战后，以美国企业为代表的精细生产方式逐步取代了大量生产方式。（ ）

18.质量管理是质量管理部门的工作。（ ）

19.在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。（ ）

20.精细生产是二战后美国汽车工业面临“多品种、少批量”的市场制约的产物。（ ）

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