[南开大学（本部）]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣金制
C、组织利润分享
D、部门成本节约奖
正确答案:


第2题,在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A、时间分配原理
B、学习转化原理
C、学习反馈原理
D、学习期望原理
正确答案:


第3题,组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A、保障功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、导向功能
正确答案:


第4题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、“与我类似”效应
D、分布误差
正确答案:


第5题,对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行为
C、结果与产出
正确答案:


第6题,组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A、保障功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、导向功能
正确答案:


第7题,集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A、时间分配原理
B、学习转化原理
C、学习反馈原理
D、学习期望原理
正确答案:


第8题,美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A、降低员工的积极性，效率低下
B、收入差距小，压抑经理人员的积极性
C、人才难以脱颖而出
D、劳资对抗
正确答案:


第9题,对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


第10题,日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A、短期就业造成的短期行为
B、收入差距过大
C、劳资对抗
D、组织劳动力成本负担重
正确答案:


第11题,哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
A、在岗培训
B、脱岗培训
C、自我学习
正确答案:


第12题,在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A、让员工有安全感
B、难以发现特殊人才
C、极大地激励了人才
D、更公平合理
正确答案:


第13题,在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A、笔试
B、关键事件法
C、量表评价法（图尺度评级法）
D、排序法
正确答案:


第14题,下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣金制
C、组织利润分享
D、部门成本节约奖
正确答案:


第15题,员工便利性服务包括()。
A、驻厂按摩服务
B、紧急灾难救助
C、自动提款等银行服务
正确答案:


第16题,下面不属于员工健康管理内容的是()。
A、酗酒与滥用药物
B、工作压力与精神耗竭
C、爱滋病
D、殴打
正确答案:


第17题,对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A、早期传统看法
B、人际关系学派观点
C、相互作用的观念
正确答案:


第18题,选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A、技术职能型
B、管理型
C、自主独立型
D、安全稳定型
E、创造型
正确答案:


第19题,培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A、反应层面
B、知识层面
C、行为层面
D、结果层面
正确答案:


第20题,注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


第21题,人力资源开发还包括()。
A、培训发展
B、教育发展
C、职业生涯发展
D、组织与团队发展
正确答案:


第22题,对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A、人才评价中心
B、民主测评
C、关键绩效指标KPI
D、强制分布法
正确答案:


第23题,绩效管理的层次包括()。
A、组织绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个体绩效
正确答案:


第24题,理想的薪酬方案特征还包括()。
A、易于理解和可接受性的
B、能高效管理的
C、多元性与弹性的
D、适合组织的
正确答案:


第25题,影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
A、经济发展与行业景气
B、劳动力市场
C、公平就业机会等法律
D、竞争者
E、网络与通讯等技术
正确答案:


第26题,以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A、对知识/技术创新的依赖
B、追求成长和长期发展
C、员工自主管理能力高
D、注重等级和集权的文化
正确答案:


第27题,人力资源规划的任务包括()。
A、谋走势
B、明格局
C、定目标
D、选模式
E、定策略
正确答案:


第28题,人力资源管理规划活动包括()。
A、内部扫描
B、外部扫描
C、确定人力资源管理策略与对策
正确答案:


第29题,根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
A、知识
B、信念
C、价值观
D、动机
E、技能
正确答案:


第30题,人力资源规划活动包括()。
A、人力资源需求分析
B、人力资源盘存与供给分析
C、应对人力资源短缺或过剩的行动方案
正确答案:


第31题,美国企业的选人特点主要包括()。
A、专业的职位设计与严谨的职位分析
B、基于契约的自由雇佣与自由就业
C、多渠道，内外兼顾的招聘
D、偏重公开的信息发布形式
正确答案:


第32题,对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。
A、知识
B、技能
C、创造性
D、关系
E、体力
F、热情
正确答案:


第33题,下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A、顾客满意度
B、主动性
C、履行职责和任务
D、报告难题
正确答案:


第34题,人才评价中心技术的特点包括()。
A、工作情境模拟
B、多种测评技术
C、多维度、多角度、多层次的测评
D、多名受过训练的评价人
E、标准化的数据收集与评判过程
正确答案:


第35题,员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A、绩效计划
B、绩效考核
C、绩效面谈
D、（绩效）结果应用
正确答案:


第36题,报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A、保障功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、导向功能
正确答案:


第37题,来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A、有趣的工作
B、工作中的褒奖和荣誉
C、晋升等发展机会
D、工作的挑战性
正确答案:


第38题,组织关注员工安全与健康的原因包括()。
A、严重影响生产效率和员工士气
B、工伤事故补偿费用的增加
C、重新招聘培训新员工的费用增加
D、政府相关法律法规的约束以及高额罚款
正确答案:


第39题,人员招聘策略主要包括()。
A、（人才）招聘标准
B、招聘源
C、招聘方法
D、招聘吸引
E、招聘时间
F、招聘者（主体）
正确答案:


第40题,工作职位评价系统包括()。
A、评价指标子系统
B、评价标准子系统
C、评价方法子系统
D、组织控制子系统
正确答案:


第41题,教育和培训是员工(雇员)发展的一种途径和方法
T、对
F、错
正确答案:


第42题,大企业病通常表现为,更容易产生工作空白点,员工协作意识差,更容易推卸责任,保护自己
T、对
F、错
正确答案:


第43题,有吸引力的福利待遇有助于吸引和留住合格的人力资源
T、对
F、错
正确答案:


第44题,招募的核心是过滤,筛选的核心是吸引
T、对
F、错
正确答案:


第45题,有时员工要求(或期望)高的报酬,只是用来弥补他们从企业获得的其他形式报酬要素的欠缺以及不满
T、对
F、错
正确答案:


第46题,可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效
T、对
F、错
正确答案:


第47题,工作职位评价与员工绩效评价是一回事
T、对
F、错
正确答案:


第48题,工作-家庭间的互动论认为工作和家庭可以相互促进,如家庭和谐美满的幸福感会洋溢在工作领域中
T、对
F、错
正确答案:


第49题,人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长
T、对
F、错
正确答案:


第50题,工作-家庭间的平衡论主张两者虽有冲突,但可以通过诸如工作-家庭平衡(福利)计划实现平衡管理
T、对
F、错
正确答案: