《生产运作管理(专科)》23年6月作业考核-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是()

A.设计能力

B.计划能力

C.查定能力

D.有效能力

2.在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用（ ）

A.物料流向图布置法

B.生产比倒数法

C.从至图作业法

D.生产活动相关法

3.出产提前期是指某车间出产的日期比（ ）应提前的天数

A.半成品在后一车间出产的日期

B.成品完工出产日期

C.后一车间投入日期

D.半成入库日期

4.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。

A.预防成本

B.外部质量保证成本

C.鉴定成本

D.内部缺陷成本

5.双箱系统属于( )

A.定期库存系统

B.定量库存系统

C.任意补充库存系统

D.复合库存系统

6.下列适合独立需求的库存管理系统有 （ ）

A.连续观测系统

B.MRP

C.JIT

D.BPR

7.生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()。

A.按产品使用性能分类

B.按生产工艺特征分类

C.按生产的稳定性和重复性分类

D.按产品需求特性分类

8.库存控制模型不应考虑的费用有 （ ）

A.库存物资的价值

B.库房折旧

C.销售成本

D.研发费用

9.社会组织输入的是()。

A.原材料

B.能源

C.信息

D.以上都是

E.以上都不是

10.工艺专业化时按照生产（ ）的不同划分车间（或小组）的

A.产品或零部件

B.设备性能

C.工艺性质

D.工人技术

11.应该建在靠近原材料产地的企业是()

A.汽车制造厂

B.餐馆

C.空调制造厂

D.水泥厂

E.超市

12.定量订货模型的基本假定不允许（ ）

A.产品需求固定

B.提前期固定

C.单位产品价格固定

D.延期交货

13.提出要形成一个虚拟公司的是( )

A.ERP

B.MRP

C.敏捷制造

D.并行工程

14.全面质量管理概念源于()

A.中国

B.英国

C.美国

D.日本

15.MRP是指（ ）

A.企业资源计划

B.主生产计划

C.制造资源计划

D.物料需求计划

16.( )是一种试验性的用于设备单行布置的方法

A.从至表法

B.模型布置

C.样板布置

D.CRAFT法（计算机辅助设备布置技术）

17.在定期控制系统中,企业补充库存的订货方法为()。

A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求

B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平

C.采用“双堆法”进行库存控制

D.每日都需要进行库存补充

18.固定量库存系统的基本模型不包括下述()项假设?

A.一次订货费用或调整准备费是产量

B.根据平均库存计算维持库存费用

C.库存回报是库存的减函数

D.提前期为产量

E.需求率均匀且为长常量

19.备货型企业进行产品出产进度计划决策的重点是（ ）

A.产品价格和交货期

B.产品品种和产量

C.产品价格和产量

D.产品品种和交货期

20.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()

A.产品导向布置

B.工艺导向布置

C.定位布置

D.仓库布置

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.库存控制的基本方式()

A.连续检查控制方式

B.随机检查控制方式

C.周期检查方式

D.库存重点管理法-ABC分析法

22.提高纵向集成度的益处包括()。

A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；

B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险

C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客

D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平

E.有助于提高竞争壁垒

23.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。

A.工艺过程

B.检验过程

C.自然过程

D.运输过程

24.业务流程再造的原因是()。

A.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下

B.有助于企业增值

C.为顾客创造价值

D.企业面临全新的挑战

E.追求合理规范的业务流程

25.定量控制系统(Q系统)的优势有()。

A.补充间隔是变化的

B.补充间隔固定

C.有订购批量折扣

D.安全库存较少

E.没必要连续观测

26.采用工艺导向布置设施的优点

A.产品生产适应市场需求变化的能力强

B.有利于产品的更新换代

C.设备可以交叉替换使用利用率高

D.生产面积及生产力利用比较充分

E.有利于单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等

27.企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。

A.降低成本

B.品种齐全

C.控制质量

D.保证时间

E.服务周到

28.服务业作业计划目标的实现途径有()。

A.前向排序

B.后向排序

C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程

D.通过对服务系统进行有效的排序

E.无限排序

29.定期控制系统的两个主要控制参数是()。

A.每次订货量

B.再订货点

C.观测间隔

D.目标库存量

30.制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有员工数量

D.现有设备能力

E.员工技术水平

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()

32.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。

33.假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()

34.某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()

35.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。

36.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。()

37.企业的产出物是产品,但是不包括废品。

38.安全库存是由年需要量决定的。()

39.闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。

40.木材厂的选址应当靠近消费者市场。()

四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?

42.简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?

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