东财《管理学》在线作业二（随机）-0019

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.预算是一种（ ）

A.控制

B.计划

C.领导

D.组织

2.3M公司属于哪种文化类型（ ）

A.适应性/企业家精神文化

B.使命型文化

C.官僚型文化

D.小团体是文化

3.零基预算最早出现在（ ）

A.日本

B.德国

C.法国

D.美国

4.____基本上是一种职务定向的信息。

A.任务调查表

B.职位分析问卷

C.关键事件和扩展关键事件法

D.采访法

5.小团体式文化可以发挥员工的（ ）

A.创造性

B.积极性

C.一致性

D.能动性

6.下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（ ）

A.实行刺激工资的思想

B.工作方法研究

C.管理人员与工人之间的分工

D.批量生产

7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____

A.正确

B.错误

8.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。

A.人员配备

B.组织工作

C.组织结构

D.工作方式

9.全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。____

A.正确

B.错误

10.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A.非正式团体

B.正式团体

11.结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____

A.是

B.不是

12.各级组织必须将____作为培训的重要内容。

A.政治思想教育

B.管理能力的培训

C.业务知识培训

D.职业道德培训

13.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。____

A.正确

B.错误

14.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）

A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

15.计划是控制的基础____

A.正确

B.错误

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

17.法约尔认为管理就是（ ）

A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行计划

18.对组织结构影响最大的因素是（ ）

A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

19.目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____

A.科学性

B.针对性

C.系统性

D.完整性

E.先进性

20.组织中旧文化的基础是（ ）

A.等级

B.团体

C.岗位

D.风俗

E.习惯

21.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____

A.因素分析

B.数据采集

C.建立模型

D.实际应用

E.参数估计

22.德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ）

A.善于发现和用人之所长

B.确定自己的努力方向

C.能分清主次

D.能做有效的决策

E.善于处理和利用时间

23.组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ）

A.向心力

B.凝聚力

C.认同感

D.排外性

E.包容性

24.经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ）

A.信息接受者

B.企业家角色

C.故障排除者角色

D.资源分配者角色

E.谈判者

25.组织文化的隐性内容包括（ ）

A.组织哲学

B.组织精神

C.道德规范

D.价值观念

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