23春《企业经营战略概论》作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。

A.全新型新产品开发战略

B.改进型新产品开发战略

C.换代型新产品开发战略

D.引进型新产品开发战略

2.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

3.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.风险型战略

4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）

A.销售网络

B.生产技术

C.设计

D.原料资源

5.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）

A.性能

B.可靠性

C.寿命

D.安全性

6.当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）

A.质量

B.价格

C.户型

D.环境

7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.同心多样化

8.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。

A.产品投资战略

B.节能降耗战略

C.工艺投资战略

D.生产环境改造投资战略

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.制定战略目标的基本要求是（ ）。

A.科学的依据

B.明确、具体

C.具有挑战性、切实可行

D.突出重点

E.形成体系

10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择

A.货币资本投资战略

B.有形资产投资战略

C.无形资产投资战略

D.股票投资战略

E.债券投资战略

11.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。

A.拟定和选择战略方案

B.组建实施战略的骨干队伍

C.有效组织实施战略方案

D.确定基本的协调和控制

E.提供咨询建议

12.中小型企业的特点是（ ）

A.投资少，见效快

B.对市场适应性强

C.机制灵活

D.从事多样化经营分散风险能力强

E.资金簿弱，筹资能力差

13.决定产品组合关联度的因素有（ ）。

A.生产技术

B.产品用途

C.营销渠道

D.原材料采购

E.产品美誉度

14.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择

A.产品投资战略

B.工艺投资战略

C.设备投资战略

D.节能降耗投资战略

E.生产环境改造投资战略

15.经济性目标主要有

A.企业的获利能力目标

B.竞争地位目标

C.产品目标

D.市场目标

E.企业发展目标

16.行业的技术状况分析主要包括（ ）

A.行业技术寿命阶段

B.行业总体技术水平

C.行业技术的变异性

D.行业技术发展方向

E.企业技术水平状况

17.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展新的市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。

19.人力资源战略的目标包括：（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。

20.按其物资本身的自然属性来分类，有：（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。

21.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。

22.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。

23.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况

24.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。

25.战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。

26.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。

27.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩

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