22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《企业管理概论》在线作业-00002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.（ ）是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。
A.现代管理理论
B.近代管理理论
C.古典管理理论
D.以上均不对
2.企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有（ ）的双重特性。
A.系统性和短期性
B.操作性和预先性
C.目标性和策略性
D.以上均不正确
3.早期企业大致是从罗马帝国时期到（ ）的末期。
A.12世纪
B.13世纪
C.14世纪
D.15世纪
4.（ ）承担着制定重大决策、为整个组织制定战略计划和目标的责任。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.以上均是
5.下列事项不属于物资管理的是（ ）。
A.企业根据生产订单制定原材料供应计划
B.企业为扩大生产规模进行的征地
C.对生产所需物资进行采购
D.企业仓储管理
6.聘用（ ）员工不仅可大大节省人力资本，避免因对文化的误解而造成的不必要的沟通障碍，有利于减少市场开拓的盲目性。
A.东道国海外
B.东道国当地
C.母国
D.以上均不正确
7.在领导职能上花费时间最多的管理者属于（ ）。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.以上均是
8.（ ）是指企业因扩大生产经营规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机。
A.混合筹资动机
B.偿债筹资动机
C.扩展筹资动机
D.创立性筹资动机
9.（ ）是指在企业生产经营过程中发生的，与企业的生产活动没有直接联系，属于某一时期耗费的费用。
A.期间费用
B.管理费用
C.财务费用
D.销售费用
10.（ ）组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种低部门化、宽管理幅度、集权式的组织结构形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
11.（ ）组织结构也叫直线参谋制，是一种最常见的组织结构形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
12.安全福利、保险福利、个人福利、带薪休假等属于（ ）。
A.激励薪酬
B.福利薪酬
C.基本薪酬
D.以上均不是
13.（ ）主要包括企业目标、企业宗旨、价值标准、管理思维方式等，是企业成员共同存在的意识形态和价值取向。
A.实体文化
B.制度文化
C.精神文化
D.以上均不正确
14.（ ）管理着操作者所从事的工作。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.以上均是
15.（ ）是指完全根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不组织生产，企业基本上没有成品库存。
A.订货式生产
B.存货式生产
C.批量式生产
D.大量生产
16.按照供应链的运作范围可以将供应链划分为企业内部供应链和（ ）。
A.稳定供应链
B.组织供应链
C.企业供应链
D.外部供应链
17.20世纪50年代物流概念在（ ）出现，它是直接从英文Physical Distribution翻译过来，译为“物的流通”。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧盟
18.（ ）寻找变量之间的因果关系，并将这种关系用数学模型表示出来，通过历史资料计算两种变量的相关程度，从而预测未来情况的一种方法。
A.经验推断法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.比率分析法
19.（ ）是指从组织的外部筛选和录用公司所需的员工。
A.外部招聘
B.内部招聘
C.企业招聘
D.以上均不是
20.人际关系理论是建立在（ ）的基础之上的。
A.铁锹实验
B.搬运实验
C.照明实验
D.霍桑实验
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.中国早期管理实践和管理思想的特点有（ ）。
A.历史悠久
B.涵盖内容广
C.影响范围大
D.适用层次少
22.以下属于管理的基本职能的有（ ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
23.下列属于企业文化中制度文化的有（ ）。
A.规章制度
B.建筑设计
C.文化设施
D.行为准则
24.下列属于企业文化中实体文化的有（ ）。
A.企业目标
B.建筑设计
C.文化设施
D.行为准则
25.短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括（ ）。
A.流动比率
B.速动比例
C.现金比率
D.负债比率
26.企业的内部环境分析包括企业的（ ）。
A.市场营销
B.财务
C.管理能力
D.研究与开发
27.人员甄选的方法包括（ ）。
A.申请表格审查
B.面试
C.笔试
D.背景调查
28.在理解企业战略的概念时，需要注意以下几点（ ）。
A.企业战略是对未来发展的整体规划
B.企业战略具有明确的目标
C.企业战略的根本作用是帮助企业维持并扩大市场竞争的优势
D.企业战略的根本作用是打败竞争对手
29.企业利润总额包括（ ）。
A.营业外支出
B.营业外收支净额
C.营业利润
D.投资净收益
30.按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为（ ）。
A.连续生产
B.单件小批量生产
C.批量式生产
D.大量生产
31.现代企业生产运作管理方式包括（ ）。
A.计算机基层制造系统
B.精益生产
C.敏捷制造
D.绿色制造
32.下列属于企业文化中精神文化的有（ ）。
A.企业宗旨
B.企业目标
C.文化设施
D.价值标准
33.企业以利润最大化为目标的主要优点有（ ）。
A.有利于促使企业开源节流
B.有利于降低产品和服务等的成本
C.考虑了资金的时间价值
D.对企业价值的评估会更加有效
34.人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有（ ）。
A.从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位
B.对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去
C.鼓励提前退休或内退
D.通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员
35.以下属于组织的构成要素的是（ ）。
A.组织成员
B.组织目标
C.组织活动
D.组织环境
36.按照企业生产经营业务的性质分类，可以将企业分为（ ）等。
A.工业企业
B.农业企业
C.集体企业
D.私营企业
37.根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度，可将其分为（ ）。
A.战略性计划
B.战术性计划
C.作业计划
D.具体计划
38.企业的外部环境分析包括（ ）。
A.政治法律因素
B.人口因素
C.经济因素
D.技术因素
39.根据产品需求特征不同，可以将生产类型划分可分为（ ）。
A.间断生产
B.批量式生产
C.订货式生产
D.存货式生产
40.根据控制源的不同，可将控制分为（ ）。
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.外部控制
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.混合型战略风险小，适合前期战略制定正确，过去经营状况稳定，所处行业处于上升趋势，整体环境变化不大的企业。
42.从个体层面来看，职业生涯是员工根据自身情况和喜好来规划执行自己的职业发展目标
43.企业战略一经制定，就不能随意改变，它是企业其他各阶段战略的指导，因此在相当长的时间内具有一定的稳定性。
44.供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息
45.滚动计划的具体做法是，在制定计划时遵循“远细近粗”的原则
46.绿色供应链管理即是将“绿色”或“环保”理念融入供应链管理过程，尽量减小供应链的资源消耗和环境影响，实现企业的可持续发展。
47.企业的管理职能是指企业管理者为了实现企业的既定目标而需开展的各项管理工作的总称。
48.近年来华为公司通过强大的研发实力率先推出5G智能手机，赢得了市场先机，所采用的就是产品开发战略。
49.早期的特许贸易公司往往带有中世纪合资贸易组织短期和松散的特点。
50.通用矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。
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