22秋《组织行为学》作业2

共25道题 总分：100分

一、单选题(共15题，60分)

1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类

A、技术事业部

B、服务事业部

C、区域事业部

D、管理事业部

2.作为一名合格者需要具备的素质是（ ）

A、品德正、能力强、守成意识、忠诚

B、品德正、能力强、守成意识、勤劳

C、品德正、能力强、创新意识、忠诚

D、品德正、能力强、创新意识、勤奋

3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的

A、奥斯本

B、谢尔耶

C、麦格拉斯

D、罗宾斯

4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。

A、阿特金森

B、麦克利兰

C、杜威亚当斯

5.组织理论的四种类型是（ ）

A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论

D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

6.下列关于群体的说法正确的是（ ）

A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员

B、十人以上才能称为群体

C、群体一般是封闭的

D、群体成员有共同的奋斗目标

7.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）

A、情感

B、意向

C、动机

D、价值观

8.下列不属于正式组织特征的是（ ）

A、有十分明确的组织目标组织目标

B、讲究效率

C、经过规划而不是自发形成的

D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要

9.关于组织文化表述正确的是（ ）

A、组织文化只有正向作用

B、组织文化既有正向作用也有负面功能

C、组织文化只有负面功能

D、组织文化对组织没有影响

10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）

A、提供远景

B、鼓舞

C、注重行动

D、集权

11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )

A、做好组织的领导

B、激发组织的创新

C、引进先进的管理经验、技术

D、引进高层次的管理人才

12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式

A、高关怀高要求

B、低关怀低要求

C、高关怀低要求 

D、低关怀高要求

13.被称为“团队角色理论之父”的是（ ）

A、梅耶

B、艾伦

C、贝克尔

D、梅雷迪思·贝尔宾

14.科层组织最大的特点是（ ）

A、等级森严

B、在于他不是什么，而不在于他是什么

C、以科学方法为指导

D、领导采取集权方式

15.能力的发展与年龄的增长（ ）

A、无关

B、同速

C、同步

D、不同步

二、多选题(共5题，20分)

1.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（ ）

A、组织因素

B、工作因素

C、领导因素

D、员工个人因素

2.组织文化具有下述特性（ ）

A、独特性

B、规范性

C、共有性

D、动态性

3.培养员工组织承诺的途径（ ）

A、通过招聘甄选合适的员工

B、通过内部晋升来培养情感承诺

C、通过培训宣传来培养情感承诺

D、通过沟通和支持来培养组织承诺

4.影响组织设计的权变因素主要有（ ）

A、组织领导

B、组织环境

C、组织战略

D、技术

5.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）

A、需求理论

B、特质理论

C、行为理论

D、权变理论

三、判断题(共5题，20分)

1.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )

A、错误

B、正确

2.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。

A、错误

B、正确

3.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。

A、错误

B、正确

4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

A、错误

B、正确

5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（ ）

A、错误

B、正确

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