大工2211批次《工程项目管理》在线作业3-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.以下合同中属于主合同的为（ ）。

A.承包商与运输单位签订的合同

B.业主与监理企业签订的合同

C.承包商与材料供应企业签订的合同

D.承包商与劳务公司签订的合同

2.（ ）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。

A.BCWS

B.ACWP

C.BCWP

3.（ ）为进度执行指标。

A.CV

B.SPI

C.CPI

D.BCWP

4.下列选项中，（ ）为进行成本控制的重点。

A.上期末的实际控制结果

B.本控制期内实际成本信息

C.本期末项目全部实际成本值

D.整个项目的总成本预测值

5.（ ）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.资源消耗控制

B.成本监督

C.成本跟踪

D.成本核算

6.（ ）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。

A.质量控制

B.范围控制

C.成本控制

D.合同控制

7.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。

A.进度提前

B.进度延误

C.实际进度与计划进度相吻合

8.工程项目实施控制的首要任务是（ ）。

A.对工程实施状况的分析评价

B.分析偏差产生的原因

C.监督

D.原因责任的分析

9.施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（ ）。

A.竣工阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.正式开工

10.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。

A.检查阶段

B.设计阶段

C.试验阶段

D.移交阶段

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。

12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

13.工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。

14.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。

15.在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

16.在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。

17.项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。

18.BCWP=已完工作量×预算定额

19.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

20.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

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