东大22年秋学期《生产管理(二)》在线平时作业1【资料答案】

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发布时间:2022-10-09 20:58:50来源:admin浏览: 19 次

《生产管理(二)》在线平时作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标:

A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。

B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。

C.最贵的商品曝光度最大。

D.使用通道末端的位置。

E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。

 

2.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A.短期。

B.中期。

C.长期。

D.以上选项都对。

 

3.设备维护和可靠性的目标是( )。

A.确保停机不影响产品质量

B.确保停机永远不会发生

C.确保预防维护费用尽可能低

D.维持系统的生产能力

E.确保设备维护员工满负荷工作

 

4.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法(    )

A.短期

B.中期

C.长期

D.以上选项都对

 

5.不属于综合计划所考虑的成本因素是(    )。

A.人员成本

B.库存成本

C.加班成本

D.销售成本

 

6.供应商选择包括(    )

A.供应商评价和有效的第三方物流。

B.供应商开发和物流。

C.谈判、供应商评价和供应商开发。

D.集成供应链。

E.库存和供应链管理。

 

7.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时,你的成本节约主要包括(    )

A.雇用成本减少

B.解雇和失业保险费用的减少

C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资

D.维持训练有素的劳动力队伍,而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工。

E.以上全部都是。

 

8.纵向一体化的含义是(    )

A.开发能力以生产原有产品的互补产品。

B.自己生产以往需要外购的产品或服务。

C.开发能力以更有效地生产特定产品。

D.以上全部都是。

 

9.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述(    )

A.对员工、设备和空间/办公室进行分类,以促进信息的流动。

B.大型项目,如造船业和建筑业的布置要求。

C.在重复或连续性生产中,个人或机器的利用率达到最高。

D.根据顾客的行为特点来分配空间。

E.处理的是多品种小批量问题。

 

10.净需求量等于:

A.总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量

B.总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量

C.总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量

D.总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。

 

12.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。

 

13.ISO 14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。( )

 

14.计划分解是综合计划的细分过程,主生产计划即是细分计划的一个实例。

 

15.设计质量指的是市场中产品固有内在价值,并且是企业运营决策的一种。( )

 

16.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

 

17.核心能力是使制造业或服务业企业区别于竞争者的技能。

 

18.ISO9000是一系列国际质量标准。( )

 

19.关键路径法用任务时间的概率来计划活动。( )

 

20.生产运作策略是一种职能策略。

 



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