《建设项目管理》在线作业一-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)

1.一般来讲，常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的( )。

A.国民经济评价

B.风险评价

C.财务评价

D.概预算分析

2.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.监理工程师

3.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o

A.人员的获取

B.人员的培训

C.人员的考核

D.人员的解散

4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

5.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

6.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

7.下列属于变动成本的是( )。

A.折旧费

B.长期借款利息

C.短期借款利息

D.动力消耗

8.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

9.财务净现值率是指( )。

A.项目总收益与项目总投资之

B.项目财务净现值与项目总投资之比

C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比

D.项目财务净现值与项目总投资现值之比

10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14

B.21

C.28

D.30

11.有四个投资方案：甲方案年贷款名义利率7％，每年计息1次,乙方案年贷款名 义利率6％，每季度计息1次；丙方案年贷款名义利率5％，每月计息1次；丁方案年贷 款名义利率7％，每半年计息1次。按年有效利率计算，年贷款利率员高的方案是（）

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

12.在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响，一般选用( )为分析指标。

A.投资回收期

B.净现值

C.FIRR

D.FNPVR

13.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定

A.业主

B.行业协会

C.施工企业

D.政府主管部

14.下列因素中，最敏感的是（ ）

A.产品价格下降30%，使NPV=0

B.经营成本上升50%，使NPV=0

C.寿命缩短80%，使NPV=0

D.投资增加120%，使NPV=0

15.在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下 列改进策略中正确的是( )。

A.Vi<1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平

B.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平

C.Vi>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本

D.Vi>1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定

16.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

17.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

18.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下 列风险因素中属于技术风险的是（ ）。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

19.在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用（ ）法。

A.直方图

B.排列图

C.因果图

D.分层

20.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

21.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

22.基准收益率也称为基准折现率，是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的 可接受的( )。

A.投资方案最低标准的收益水平

B.行业最低的收益水平

C.全国最低的收益水平

D.贷款利率

23.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

24.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。

A.由发包人提出，经工程师确认

B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包商提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包商确认

25.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

26.对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评 价其偿债能力应采用的指标是( )。

A.利息备付率

B.借款偿还期

C.偿债备付率

D.已获利息倍数

27.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任 的是( )。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

28.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

29.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。

A.减少项目管理班子人员数量

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目管理人工成本

D.组建项目管理班子

30.在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双 重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

31.施工企业人力资源管理的任务包括()

A.团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划

32.项目的静态投资回收期为（ ）。

A.9．52年

B.9．78年

C.8．95年

D.9．25年

33.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调整项目技术负责人

34.若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A< FNPV(i)B，则( )。

A.FIRRA＞FIRRB

B.FIRRA＜FIRRB

C.FIRRA与FIRRB的关系不确定

D.FIRRA＝FIRRB

35.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

36.在资金等值计算中，(P／A，i，n)表示（ ）。

A.一次支付终值系数

B.一次支付现值系数

C.年金终值系数

D.年金现值系数

37.某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为—1500万 元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万 元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投 资回收期为( )。

A.8年

B.6.2年

C.5.15年

D.7.5年

38.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

39.总投资收益率是( )与总投资之比。

A.年销售利润+年贷款利息

B.年净收益额

C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费

D.年平均净收益额

40.财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用（ ）。

A.直线法

B.双倍余额递减法

C.年数总和法

D.试算法

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