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《人力资源管理（1）1151》22春在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.投射法进行的测试是（ ）。
A.能力测试
B.成就测试
C.个性与兴趣测试
D.运动和身体能力测试
2.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
A.抑郁质
B.粘液质
C.多血质
D.胆汁质
3.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
4.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
5.下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
A.部门化
B.工作专门化
C.工作个性化
D.管理层次
6.( )是指考评结果的一致性。
A.效度
B.信度
C.准确度
D.可靠度
7.（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A.韦克斯勒智力测验量表
B.投射法
C.特殊认知能力测试
D.斯坦福――比奈智力测验
8.在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
9.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.保持企业内部的稳定性
B.员工能迅速熟悉和进入工作
C.提高员工积极性
D.人才获取成本高
10.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差
B.晕轮效应误差
C.近因效应误差
D.暗示误差
11.（ ）是指一个人工作生涯的人事程序，通过它可以把个人发展与组织的发展结合起来。
A.配备规划
B.补充计划
C.员工生涯规划
D.培养开发计划
12.（ ）是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来源，同时也可用借机宣传企业形象。
A.猎头公司
B.广告招聘
C.职业介绍中心
D.校园招聘
13.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A.分类管理
B.系统优化
C.互补增值
D.竞争优化
14.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A.工资计划
B.晋升规划
C.发展规划
D.员工生涯规划
15.（ ）要求工作者对工作情况最了解，同事这种方法也比较经济有效。检查工作可由工作者的直接上级来承担。
A.德尔菲法
B.马尔科模型
C.单变量法
D.工作日志法
16.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
17.各种培训中，( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
18.下列选项中，不属于人力资源管理的主要内容的是（ ）。
A.员工培训
B.品牌文化推广
C.绩效考评
D.员工职业生涯规划
19.( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
A.典型事例法
B.工作日志法
C.管理者岗位描述问卷法
D.观察法
20.下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A.定义绩效
B.考评绩效
C.反馈绩效
D.改进绩效
21.( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A.量表法
B.排序法
C.强制分布法
D.行为对照表法
22.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
23.在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.案例法
B.演示法
C.角色扮演法
D.投射法
24.（ ）需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.投射法
B.案例法
C.角色扮演法
D.演示法
25.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易
B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件
D.工作性质
二、多选题 (共 25 道试题,共 50 分)
26.企业进行薪酬管理的目的是（ ）
A.增加利润
B.吸引人才
C.留住人才
D.激励员工
E.将员工利益与企业利益联系起来
27.定性的职务分析方法有 （ ）。
A.观察法
B.职位分析问卷法
C.功能性工作分析法
D.问卷法
E.工作日志法
28.国内一般的外部招聘渠道包括( )。
A.校园招聘
B.人才交流中心
C.猎头公司
D.社会公开招聘
E.职业介绍所
29.人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
A.人员核查法
B.直觉预测法
C.人员替换图
D.马尔科夫模型
E.单变量趋势外推法
30.组织结构的形式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
E.直线职能制
31.人力资源规划主要是对组织人力资源的（ ）的规划。
A.数量
B.质量
C.结构
D.前景
E.性质
32.培训的目标可以分为（ ）。
A.知识传授
B.智力提高
C.技能培养
D.态度改变
33.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有：( )
A.自我评定
B.同级评定
C.下级评定
D.直接领导评定
E.顾客评定
34.人力资源配置的主要原理有（ ）。
A.互补增值原理
B.激励强化原理
C.动态适应原理
D.能位对应原理
E.弹性冗余原理
35.招聘的前提条件包括（ ）。
A.工作设计
B.人力资源规划
C.考核标准
D.工作分析
36.岗位设计及再设计的内容有（ ）
A.扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
B.企业文化的培养与创新
C.工作满负荷
D.工作环境的优化
E.建立“人—机—资金”的最优化政策
37.培训的激励政策包括（ ）。
A.培训与使用相结合
B.培训与规章制度相结合
C.培训与未来的收入相结合
D.培训与奖励相结合
38.根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
A.行政管理发展道路
B.专业技术发展道路
C.纵向发展道路
D.横向发展道路
E.核心型发展道路
39.面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A.必须是人力资源管理专家
B.良好的个人品格和修养
C.相关的专业知识
D.掌握面试技巧
40.职务分析中信息分析主要包括（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
E.工作薪酬分析
41.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A.FJA法对每项任务都要求作详细分析
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用
C.FJA法进行工作分析撰写简单
D.FJA法并不记录有关工作背景的信息
E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
42.招聘组成员一般可以包括 （ ）。
A.人力资源部成员
B.用人部门主管
C.同事
D.下属
43.职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A.职务名称
B.学历要求
C.工作活动
D.工资待遇
44.人力资源需求预测的技术主要包括（ ）。
A.直觉预测法
B.比率分析法
C.散点分析法
D.德尔菲法
E.单变量趋势外推法
45.激励的过程应该包括( )。
A.目标
B.追求目标的积极性和能力投入
C.外界刺激
D.激励手段
46.培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。
A.个人层面
B.社会层面
C.作业层面
D.组织层面
47.绩效考核是对员工的（ ）等情况进行综合考评。
A.目标完成情况
B.工作业绩
C.业务能力
D.个人成长情况
E.工作态度
48.职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A.有利与员工培训
B.有利于加强企业文化
C.有利于制定人力资源规划
D.有利于绩效评估
49.绩效考评的主要功能包括( )。
A.控制功能
B.激励功能
C.开发功能
D.沟通功能
50.工作信息分析包括了（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
