:20春学期《管理学原理》在线平时作业3
1.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有()职能
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:-

2.提出权变理论的是（）
A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特
答案:-

3.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案
A.不高，较高
B.较高，较高
C.较低，较低
D.不确定
答案:-

4.组织精神（ ）
A.一般是在组织的发展历程中自发形成的
B.其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解
C.折射出一个组织的整体素质和精神风格
D.是组织文化的核心
答案:-

5.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
答案:-

6.采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于（ ）
A.提高受训者的业务专精能力
B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的综合管理能力
D.考察受训者的高层管理能力
答案:-

7.从典型到一般的研究方法是（ ）
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法
D.综合法
答案:-

8.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答案:-

9.下述哪些活动与领导职能无关（）
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
答案:-

10.下列说法不正确的是（）
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
答案:-

1.采购管理确定（ ）
A.合理的订货量"
B.选择促销人员
C.优秀的供应商
D.保持最佳的安全储备
答案:-

2.评价行动计划，要注意（ ）
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.要用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
答案:-

3.核心目标（ ）
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战略
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂
答案:-

4.远景和使命陈述应该是（ ）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
答案:-

5.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
答案:-

6.系统原理的要点包括（ ）
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理和综合性原理
答案:-

7.在分销管理模块中主要体现()三大功能。
A.对于客户信息的管理和服务
B.对于销售订单的管理
C.对于销售的统计与分析
D.对于销售额的管理
答案:-

8.决策的特点包括（ ）
A.目标性与可行性
B.选择性与过程性
C.满意性与动态性
D.客观性与及时性
答案:-

9.基本MRP的依据是()
A.主生产计划（MPS）
B.物料清单（BOM）
C.库存信息
D.人员配备
答案:-

10.管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
A.管理辩证法
B.管理认识论
C.管理文化
D.管理科学价值观
答案:-