:20春学期《管理学原理》在线平时作业2
1._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
答案:-

2.____是销售总额与固定资产之比（)
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利润率
D.销售利润率
答案:-

3.越是处于高层的管理者，对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是以下列顺序排列（ ）
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
答案:-

4.______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利用率
D.销售利润率
答案:-

5.如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
答案:-

6.不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（ ）
A.合法权利
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导
答案:-

7.对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是（ ）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
答案:-

8.矩阵式组织主要缺点是（ ）
A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性差
答案:-

9.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A.4
B.7
C.22
D.23
答案:-

10.管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
答案:-

1.拟定和选择行动计划包括______个内容
A.拟定可行动计划
B.评估计划
C.修改计划
D.选定计划
答案:-

2.根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）
A.业务计划
B.财务计划
C.人事计划
D.设备使用计划
答案:-

3.远景和使命陈述应该是（ ）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
答案:-

4.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
答案:-

5.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A.客户信息审核及查询
B.产品库存查询
C.产品报价
D.交货期的确认及交货处理
答案:-

6.系统有哪些主要特征？（ ）
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
答案:-

7.有关伦理的观点包括()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
答案:-

8.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
答案:-

9.下列选项属于例外原则的是（ ）
A.组织结构的变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
答案:-

10.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ）
A.直接责任
B.间接责任
C.实时责任
D.事后责任
答案:-