《企业管理学1463》22春在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)

1.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）

A.产成品

B.无形资产

C.有形资产

D.企业商誉

2.PERT称为统筹法，又被称为（ ）

A.全面质量管理

B.全员管理

C.目标管理

D.网络计划技术

3.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）

A.效率标准

B.相关利益标准

C.效益标准

D.效果标准

4.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（ ）

A.相关分析法

B.鱼刺图法

C.5W—H法

D.No—Yes法

5.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）

A.实施目标

B.制定目标

C.考核评价

D.修订目标

6.企业管理所依据的标准和法则就是（ ）

A.管理制度

B.管理原理

C.管理规范

D.管理方法

7.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（ ）

A.社会文化环境

B.自然地理环境

C.市场环境

D.政治法律环境

8.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（ ）

A.任务

B.目的

C.手段

D.过程

9.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（ ）

A.风险型决策

B.非确定型决策

C.保险型决策

D.确定型决策

10.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）

A.过程学派

B.行为学派

C.决策学派

D.系统学派

11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（ ）

A.事中控制

B.事后控制

C.事前控制

D.全程控制

12.企业首要的功能和责任是（ ）

A.生产商品

B.培养人才

C.保护环境

D.缴纳税收

13.企业基础管理的水平就是企业的（ ）

A.人员素质

B.技术素质

C.综合素质

D.管理素质

14.企业管理的根本依据就是（ ）

A.管理标准

B.管理过程

C.管理质量

D.管理原理

15.企业的基本产出是（ ）

A.商品产出

B.人才产出

C.技术产出

D.资金产出

16.企业同行之间的协调应属于（ ）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

17.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（ ）

A.公平理论

B.绝对报酬理论

C.强化理论

D.行为修正理论

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)

18.建设企业文化应该完成的工作有（ ）

A.形成机制

B.企业文化设计

C.企业文化贯彻

D.企业文化的变革

19.企业岗位培训包括（ ）

A.在岗培训

B.转岗培训

C.离岗培训

D.岗前培训

20.企业实行人本管理的标志有（ ）

A.目标标志

B.战略标志

C.工作环境标志

D.领导作风标志

21.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ ）

A.用人制度

B.用工制度

C.职工守则

D.责任制度

22.人的价值包括（ ）

A.生产价值

B.社会价值

C.自我价值

D.资源价值

23.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）

A.观念技能

B.技术技能

C.财会技能

D.人文技能

24.激励的基本途径包括（ ）

A.工资激励

B.外在激励

C.表扬激励

D.内在激励

25.管理的基本职能包括：（ ）

A.计划

B.监督

C.激励

D.控制

26.系统管理模式的周期包括（ ）

A.计划

B.执行

C.检查

D.修正

27.影响企业生产的环境因素有（ ）

A.经济环境

B.政治环境

C.自然地理环境

D.科学技术环境

28.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）

A.战术性决策

B.常规决策

C.操作决策

D.非常规决策

29.企业系统结构应该包括（ ）

A.生产要素结构

B.物质结构

C.企业系统要素布局

D.企业的组织结构

30.为目标管理制定目标的具体要求有（ ）

A.目标要明确

B.目标要系统

C.目标要平衡

D.便于考核

31.企业文化的功能主要有（ ）

A.导向功能

B.宣传功能

C.激励功能

D.凝聚、协调和控制功能

32.按企业资源要素分类，可以分为（ ）

A.资金密集型企业

B.劳动密集型企业

C.设备密集型企业

D.知识密集型企业

33.事业部的最终成果应包括（ ）

A.产品数量

B.市场分布

C.销售收入

D.利润

三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)

34.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。

35.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。

36.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。

37.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。

38.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）

39.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。

40.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。

41.“企业管理控制的标准要分层制定，体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。

42.公众公司应包括上市公司和非上市公司。

43.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。

44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。

45.企业供应链管理就是对供应商的管理。

46.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）

47.企业实行人本管理，其企业目标就应重视人力资源开发。

48.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。

49.私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。

50.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。