《经营战略管理1468》22春在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.平衡计分卡运营方面的评价方法是：

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

3.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

4.明兹伯格认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

5.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

6.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

7.竞争能力又称为 （ ）：

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）：

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

9.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

10.战略管理过程不包括以下那个内容：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

11.安索夫认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

13.属于规范流派的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

14.重组的主要方法是 ：

A.扩大范围

B.收缩规模

C.加大举债

D.雇佣高级经理

15.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

16.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

17.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

18.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

19.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

20.SWOT分析中，S 是：

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

23.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

24.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。

25.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

26.完全竞争就是完全无竞争。

27.SWOT分析是有安索夫提出的。

28.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。

29.稀有性是指企业所独有的。

30.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。

31.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。

32.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。

33.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

34.设计学派是规范流派。

35.衰退期要多进行企业并购。

36.多样化战略更多提倡不相关多元化。

37.差别化战略就是有所差别就可以了。

38.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

39.市场是指交易场所。

40.顾客交换是建立联盟的战略动机。