《经营战略管理1468》22春在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

2.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

4.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：

A.份额高，增长高

B.份额高，增长低

C.份额低，增长低

D.份额低，增长高

5.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

6.并购的问题是：

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

7.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

8.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.社会分化环境

9.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

10.重组的主要方法是 ：

A.扩大范围

B.收缩规模

C.加大举债

D.雇佣高级经理

11.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

12.并购的动因不包括以下哪项：

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

13.属于规范流派的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

14.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

15.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

16.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）：

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

17.平衡计分卡运营方面的评价方法是：

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

18.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

19.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

20.SWOT分析中，S 是：

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

22.差别化战略的难点在于易于模仿。

23.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。

24.稀有性是指企业所独有的。

25.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。

26.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

27.成本领先战略就是成本最低。

28.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。

29.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

30.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。

31.三大基本竞争战略包括快速反应战略。

32.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

33.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。

34.核心竞争力就是核心员工。

35.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

36.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

37.多样化战略更多提倡不相关多元化。

38.设计学派是规范流派。

39.战略不是只有一种形成的思路。

40.顾客交换是建立联盟的战略动机。