:20春学期《企业管理》在线平时作业3
1.企业的财务管理主要指（ ）
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
答案:-

2.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（ ）
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.顾客职权
答案:-

3.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（       ） 原则。
A.责权对等
B.命令统一
C.集权化
D.职务提高、职能分散
答案:-

4.生产计划的主要指标不包括（ ）
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.生产效率指标
答案:-

5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.财务技能
答案:-

6.筹资按使用期限可分为（       ）。
A.权益资金和负债资金
B.长期资金和短期资金
C.直接筹资和间接筹资
D.国外筹资和国内筹资
答案:-

7.人员配备要做到（       ）。
A.因事择人，因人制宜
B.人人有事做
C.事事有人做
D.人尽其用
答案:-

8.下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（       ）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合性管理人才
答案:-

9.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
答案:-

10.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
答案:-

1.因果分析图可以和排列图结合使用，进一步找出质量问题的主要原因。
A.错误
B.正确
答案:-

2.一般大批量生产的生产管理比较简单，成本也比较低。
A.错误
B.正确
答案:-

3.货物验收一般采取全验方法。
A.错误
B.正确
答案:-

4.企业出现管理岗位空缺时，最好从内部选拔。
A.错误
B.正确
答案:-

5.自动化立体仓库是仓库规划的首选。
A.错误
B.正确
答案:-

6.集中采购比分散采购好。
A.错误
B.正确
答案:-

7.对象专业化对品种变化适应能力差，设备投资也大。
A.错误
B.正确
答案:-

8.集中采购比分散采购好。（ ）
A.错误
B.正确
答案:-

9.技术性强的商品，适合采用窄渠道。
A.错误
B.正确
答案:-

10.技术性强的商品，适合采用窄渠道。（ ）
A.错误
B.正确
答案:-