20春学期《管理技能开发》在线平时作业1
1.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？
A.一条U型曲线
B.一条上下倒置的U型曲线
C.一条水平线
D.一条垂直线
答案:-

2.在下列描述的冲突局面中，哪种情境应使用解决冲突的妥协战略？
A.权力失衡时
B.复杂问题时
C.当事人权力平等时
D.需要长期解决办法时
E.当冲突存在于不同的价值体系中时
答案:-

3.不会以消极方式面对压力的个人会以_______方式更好的应对压力。
A.外控思想
B.弹性
C.冒名顶替者综合征
D.性格内向的性格
答案:-

4.和            的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观.
A.较年轻、较小型
B.较年轻、较大型
C.较成熟、较小型
D.较成熟、较大型
答案:-

5.下列哪一项不是定义动机的元素？
A.一些需求、动机或者是触发目标的行动
B.评估行为的动机
C.适用于所选行为的努力程度
D.指导选择性行为的选择过程
答案:-

6.以下冲突情境中，哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略？
A.当问题很复杂，需要从其他人那里得到投资和信息
B.当和非常有能力的人一起工作时
C.当别人缺乏经验时
D.当需要长期的解决方案和承诺时
答案:-

7.谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判.
A.集体
B.政治
C.分配
D.综合
答案:-

8.以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预?
A.冲突
B.谈判
C.协调
D.合作
答案:-

9.能够影响他人做你想要他做的事情的是             .
A.权力
B.委托
C.分权
D.集权
答案:-

10.下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误：
A.申请表格
B.笔试
C.情境模拟
D.智商测试
答案:-

1.教练处理个人问题而辅导处理能力问题.
A.错误
B.正确
答案:-

2.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。
A.错误
B.正确
答案:-

3.当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动.
A.错误
B.正确
答案:-

4.经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右。
A.错误
B.正确
答案:-

5.根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。
A.错误
B.正确
答案:-

6.如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。
A.错误
B.正确
答案:-