大工22春《工程项目管理》在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（ ）。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料

B.采用工期定额

C.由上层领导者从战略的角度确定

D.采用费用定额

2.详细的工期计划通常在承包合同签订后由（ ）作出，并经业主的项目经理批准或同意后执行。

A.承包商

B.监理工程师

C.设计单位

D.材料供应方

3.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（ ）。

A.单代号搭接网络图

B.事件节点网络图

C.单代号网络图

D.双代号网络图

4.以下各选项中，（ ）不属于工程项目实施的基本要素。

A.劳动力

B.施工方案

C.原材料和工程设备

D.周转材料

5.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）。

A.结束－开始关系

B.开始－开始关系

C.结束－结束关系

D.开始－结束关系

6.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（ ）。

A.工程技术设计深度

B.项目实施方案

C.企业预算

D.所掌握的同类工程项目的历史资料

7.网络分析的步骤不包括（ ）。

A.作网络图

B.最早时间计算

C.成本分析

D.总时差计算

8.前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（ ）

A.ACWP

B.BCWP

C.BCWS

D.ACWS

9.承包合同签订后，（ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行

A.监理工程师

B.承包商

C.材料供应方

D.设计单位

10.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。

A.间隔

B.平均

C.连续

D.并行

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。

12.按照已经完成的工程合同价格的比例，项目完成程度=已完工程合同价格/工程总价格×100％。

13.项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。

14.横道图中如果一个活动提前或推迟，或延长持续时间，很容易分析出它会影响到哪些后续的活动。

15.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。

16.项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。

17.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。

18.单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。

19.工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

20.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。