《行政管理与领导艺术(本科)》20年3月作业考核-0001

试卷总分:100   

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.以下哪种决策模式更具有更大弹性？

A.综合决策的模式

B.理性决策的模式

C.渐进决策的模式

D.感性决策的模式

2.追求政绩的根本目的是什么？

A.实现领导者的绩效

B.实现组织者的利益

C.实现管理者的利益

D.实现人民群众的利益

3.科学决策的首要标准是？

A.高超的决策艺术

B.科学的决策方案

C.合理的决策标准

D.准确的决策目标

4.选拔领导干部的主要依据是？

A.领导艺术

B.领导能力

C.领导绩效

D.领导方式

5.（ ）领导结构是直线型、职能型的混合结构方式

A.矩阵型

B.混合型

C.区域型

D.事业部型

6.领导者进行科学决策的重要保证是？

A.管理系统

B.智囊团

C.信息系统

D.中枢系统

7.衡量领导者有效管理、充分利用时间的尺度是？

A.用人绩效

B.时间绩效

C.整体贡献绩效

D.办事绩效

8.领导科学的应用性由什么决定？

A.高超的领导艺术

B.领导的社会功能和作用

C.领导的优良作风

D.领导机制

9.领导活动成立的原因是？

A.统一领导原则

B.系统整体原则

C.权责一致原则

D.分层领导原则

10.坚持“以人为本”是领导工作中的什么决定的？

A.重要内容

B.次要矛盾

C.主要矛盾和次要矛盾

D.主要矛盾

11.对领导者履职状态的考评体现了对其哪个方面的考评？

A.绩

B.德

C.廉

D.勤

12.领导活动的永恒主题是？

A.自强不息

B.权力观念

C.改革创新

D.以人为本

13.活动出发点和归宿？

A.领导艺术

B.领导绩效

C.领导方法

D.领导作风

14.利用电子计算机等现代科技手段开展调查研究、进行信息处理体现了？

A.论证方法

B.系统方法

C.比较方法

D.实证方法

15.德菲尔法要组成专家小组，专家人数一般不超过？

A.50

B.40

C.30

D.20

16.针对所存在的问题，切中了问题的要害。这句话体现了？

A.目标是系统的

B.目标是符合规范的

C.目标是有的放矢的，具有针对性

D.目标是具体的

17.以下体现了领导者的较高素质？

A.积极的求才动机

B.用旧框框看新人才

C.消极的心理定势

D.妒贤嫉能

18.我国的强国之路是什么？

A.民主

B.改革开放

C.四项基本原则

D.“一个中心，两个基本点”

19.战术决策通常具有什么特点？

A.范围大

B.定量化

C.因素多

D.关系复杂

20.实现改革的途径是？

A.领导

B.进步

C.改革

D.创新

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.根据考评方式不同，可以把领导绩效考评划分为？

A.定量考评

B.定性考评

C.同级考评

D.专家考评

22.胡锦涛在党的十七大报告中指出坚持正确用人导向要按照以下哪些原则选拔干部

？

A.群众公认原则

B.注重实际原则

C.德轻才重原则

D.德才兼备原则

23.层级制的优点有哪些？

A.权力集中，指挥统一，层级分明

B.有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”

C.层次分明，职责明确

D.各层次领导者工作性质基本相同，人员的升迁或平行调动，能很快适应工作

24.下列哪些属于领导组织机构？

A.“规划—目标”式结构

B.职能式领导结构

C.直线式领导结构

D.“M型”结构

25.在我国市场经济实践中，只有处理好哪些关系，改革才能顺利进行？

A.既得利益集团和非既得利益集团

B.政府与市场

C.政府与企业

D.中央与地方

26.以下哪些方面体现了优化“一把手”的领导素质？

A.高超的用人技术

B.高尚的道德情操

C.片面的思维方式

D.敏锐的战略眼光

27.领导活动具有认识的哪些特点？

A.系统性

B.社会历史性

C.客观性

D.创造性

28.人才考核有五个方面，其中最重要的是那两个方面？

A.绩

B.德

C.廉

D.勤

29.就领导作风的本质而言，有的学者将之归为三点，包括：

A.领导者有效影响力的组成部分

B.领导者工作宗旨的体现

C.领导者个人魅力

D.领导者世界观的反应

30.具体来说，领导者的道德素质主要包括以下几方面？

A.忠诚于国家和人民

B.勤政尽职

C.公正廉洁

D.严于律己、宽以待人

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.信息交合法也叫缺点列举法或挑剔法。

32.意大利著名经济学家维弗雷多·帕累托概括了“二八法则”。

33.领导者对决策方案的抉择有集体抉择和个人抉择两种方式。

34.提高协调能力是各级领导者的当务之急。

35.逆向原理强调以陌生的眼光对待熟悉的事务，常常会有新的领悟，萌生新的创意

，发现深层的奥秘。

36.事业部式领导结构一般适用于简单重复标准化的工作和结构简单的组织。

37.美国哥伦比亚大学社会学教授埃泽奥尼提出了综合决策的模式。

38.经验主义它把局部的、狭隘的经验看做是普遍真理，只相信局部的间接经验，轻

蔑感性的指导作用。

39.层级制最初是由美国管理专家泰罗提出来的。

40.决策的智囊系统是由各种专家组成的参谋咨询机构。

四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.领导体制的作用有什么？

42.领导者使用人才的原则和相关制度有哪些？