东财《国际人力资源管理》单元作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.国际人力资源管理模式选择的特定环境因素是（ ）。

A.国际经验

B.组织文化

C.产业类型

D.公司治理

2.跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是（ ）。

A.出口

B.海外销售公司

C.全球产品/地区部

D.国际部

3.（ ）指的是由海外子公司派往母国（总部)工作的员工。

A.内派员工

B.外派员工

C.母国员工

D.东道国员工

4.下列（ ）为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

5.日本的管理手段是（ ）。

A.工作轮换、范围灵活

B.集中在特定范围的特定工作

C.强调技术和工作效率

D.专业分工严格

6.国际人力资源管理的起源在（ ）。

A.20世纪70年代末—80年代中期

B.20世纪50年代末—60年代中期

C.19世纪80年代末—90年代中期

D.19世纪70年代末—80年代中期

7.国际人力资源管理的内生因素不包括（ ）。

A.业务战略

B.国际进入方式

C.国际运作结构

D.产业特征

8.文化的核心层为（ ）。

A.外在直观的事物

B.社会规范

C.价值观

D.存在的基本假设

9.从跨国公司的人力资源管理政策入手研究国际人力资源管理，这是国际人力资源管理研究的（ ）。

A.比较研究视角

B.跨文化管理视角

C.跨国公司视角

D.员工类型视角

10.文化是历史沉淀积累而成的，稳定的“社会遗传因子”，这是文化的（ ）。

A.承继性

B.适应性

C.共享性

D.结构性

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.在国际环境中经营，人力资源部门需要从事（ ）活动。

A.入职引导

B.国际税收

C.国际调动

D.国际培训

12.有观点认为，实施多中心模式的跨国公司有可能成为独立的各个子公司的“简单集合体”，原因有（ ）。

A.战略集中

B.管理活动较分散

C.母公司对子公司的控制无力

D.减低外派成本

13.文化冲突有（ ）类。

A.物质文化冲突

B.行为文化冲突

C.地区文化冲突

D.精神文化冲突

14.国际人力资源管理模式选择的IHRM实践因素有（ ）。

A.选拔

B.招聘

C.开发

D.薪酬

15.多中心模式的优点有（ ）。

A.消除与当地的文化冲突

B.回避当地的政治风险

C.节约成本

D.避免外派风险

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.相比较而言，中国比美国的权力距离更小。（ ）

17.跨国公司有关劳工关系的权力一般会完全交给当地经理。（ ）

18.内派员工指的是由母国（总部）机构调到子公司的员工。（ ）

19.组织文化是文化差异的来源。（ ）

20.在国际环境中经营，人力资源部门必须从事许多在国内环境中不必要的活动。（ ）