地大《战略管理》在线作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.所谓厂商技术性壁垒是指（ ）

A.控制关键的投入品

B.独家拥有专用设备

C.有政府给予的产品专卖权

D.拥有极大的市场占有率

2.实施企业重点战略的关键是（ ）

A.产品标准化

B.产品低廉化

C.产品多样化

D.市场细分化

3.新兴产业或"朝阳"产业具有（ ）特点

A.远景需求量大

B.远景需求量小

C.近期需求量大

D.近期需求量小

4.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（ ）

A.行业内现有竞争者

B.潜在竞争者

C.原材料供应者

D.替代品的生产者

5.新经济的核心是（ ）

A.创新

B.网络化

C.强化品牌

D.大规模定制

6.组织的等级层次较少，每个层次的负责人管理的跨度增加，信息传递的距离缩短，效率提高的组织一般被视为（ ）

A.扁平化组织

B.动态学习型组织

C.矩阵结构组织

D.事业部结构组织

7.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是 （ ）

A.重点投资战略

B.增加投资或维持战略

C.挤干榨尽战略

D.放弃战略

8.对企业家的激励不包括以下哪个（ ）

A.事业激励

B.利益激励

C.精神和荣誉

D.职务激励

9.企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。

A.宽

B.适中偏宽

C.窄

D.适中

10.一个企业同时生产多种产品要比分别由两个或多个企业生产的总成本小的经济状态属于（ ）

A.内部规模经济

B.外部规模经济

C.范围经济

D.学习经济

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有 （ ）

A.资源优化配置原则

B.技术领先原则

C.灵活对待壁垒原则

D.邻近与跨越相结合的原则

12.发展型战略按照发展程度可以分为（ ）

A.超常规发展战略

B.高速发展战略

C.中速发展战略

D.防御式发展战略

13.多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是（ ）。

A.销售

B.技术

C.产品

D.市场

14.稳定型战略的优点是（ ）

A.维持原有产品市场领域，避免风险

B.减少资源组合浪费

C.保持人员稳定性

D.稳定规模，协调平衡发展

15.影响企业经营环境稳定性的因素有（ ）

A.行业技术经济政策

B.政府经济政策

C.企业产品寿命周期阶段

D.企业人才技术状况

16.从企业来看，创新基本上表现在以下方面（ ）

A.产品创新

B.市场创新

C.资源创新

D.管理创新

17.将标准产品改变成差异产品，可供选择的方法有（ ）

A.美化装磺

B.突出品牌

C.转变销售方式

D.增加产品规格

18.大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（ ）。

A.行业地位目标

B.发展能力目标

C.竞争地位目标

D.贡献目标

19.可供选择的战略实施方案有（ ）

A.指令型方式

B.变革型方式

C.合作型方式

D.文化型方式

20.进行企业战略制定，可供选择的制定方式有 （ ）

A.自上而下方式

B.自下而上方式

C.上下结合方式

D.委托制定方式

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.投资风险分散理论认为投资组合的收益是各项投资的加权平均数，但风险不是这些投资风险的加权平均风险，所以分散的投资能降低风险。（ ）

22.如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。（ ）

23.管理层次与管理幅度二者相互影响，并成反比例的数量关系。( )

24.创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。（ ）

25.卖方的前向整合的能力越强，其谈判地位越高。（ ）

26.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。（ ）

27.当企业经营前景较乐观时，应适当增大资产负债率，以充分获取举债经营带来的财务利益。( )

28.管理效率在很大程度上来源于有效的控制，事实上，控制越全越好，越细越好。( )

29.从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。（ ）

30.市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。（ )