22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产运营管理》在线作业-00002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
2.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
3.是谁提出了科学管理的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
4.运作战略属于公司的（）战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
5.供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
6.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
7.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
8.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
9.项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
10.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
11.下列哪项战略属于公司战略？
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
12.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
13.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
14.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
15.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
16.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
17.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
18.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
19.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
20.设计良好的服务系统应具有的特点包括
A.与顾客界面友好
B.结构化
C.前后台有效联系
D.必要的有形化
21.对产品质量可能描述正确的是()
A.符合企业技术规格
B.满足国家标准
C.注意符合顾客期望
D.能销售出去即可
22.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品
23.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
24.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.鱼骨图
25.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A.设备数量
B.一次性可提供的服务数量
C.产出量
D.服务面积
26.网络计划的优化包括（）、（）和（）
A.时间优化
B.时间-费用优化
C.资源优化
D.技术优化
27.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品
28.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）
A.产出要素
B.环境要素
C.资源要素
D.技术要素
29.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
30.流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
31.项目管理的两大认证体系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
32.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
33.设施布局原则有（）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
34.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A.时间
B.动作
C.工资
D.工具
三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
35.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
36.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的
37.选址决策只是新企业进行的一次性决策
38.按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好
39.工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法
40.先到先得排序法是效率最高的排序规则
41.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
42.ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的
43.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动
44.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
45.排序方式有前向排序和后向排序两种
46.项目管理的有5大管理过程
47.最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量
48.固定位置布局适合标准产品的生产
49.有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素
50.库存一般都占用资源，提高成本
