北交《管理学》在线作业一-0002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 25 道试题,共 62 分)

1.亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。

A.货币

B.交换

C.劳动

D.人力

2.提出领导方式的连续统一体理论的是()。

A.菲德勒

B.坦南鲍姆和施密特

C.布莱克和穆顿

D.以上都不对

3.在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。

A.必须对足够多的对象进行研究才有价值

B.研究得出的结论只是近似的

C.研究的结论可以通过实验证明

D.只能用过去发生的事实证明

4.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？

A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大

B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通

C.善于倾听能够有效改善沟通效果

D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

5.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

6.为了增强激励，把期望理论中的(　　)和绩效联系起来考虑是必要的。

A.知识和能力

B.奖酬

C.公平

D.可能性

7.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。

A.严肃性

B.规范性

C.强制性

D.具体性

8.一个人的工作绩效主要取决于他的

A.能力与工作难度

B.良好的气质、性格和运气

C.能力与激励水平

D.价值观与态度

9.某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.没有变化

10.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.X、Y理论

D.系统管理理论

11.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.贫乏型

D.团队型

12.下列不属于霍桑试验结论的是()。

A.企业的职工是“社会人”

B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气

C.企业中并不存在“非正式组织”

D.企业应采用新型的领导方法

13.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。

A.由国际化管理向国内管理转化

B.由科学管理向信息化管理转变

C.由首长管理向人性化管理转变

D.由政府管理向民营化管理转变

14.下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。

A.有利于鼓舞士气

B.有利于保证选聘工作的正确性

C.有利于带来新鲜空气

D.有利于使被聘者迅速展开工作

15.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。

A.非语言暗示

B.选择性接受

C.发送者与接受者之间的相似程度

D.团体规模

16.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取(　　)领导风格。

A.高工作、高关系

B.低工作、低关系

C.高工作、低关系

D.低工作、高关系

17.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

18.下列属于确定型决策方法的是()。

A.线性规划

B.大中取大法

C.小中取大发

D.最小最大后悔值法

19.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。

A.企业家角色

B.干扰应对者角色

C.谈判者角色

D.信息角色

20.下列不属于管理原理主要特征的是()。

A.主观性

B.概括性

C.稳定性

D.系统性

21.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。

A.信息交流速度较慢

B.信息比较准确

C.可以满足职工需要

D.有一定片面性

22.战术决策又称为()。

A.管理决策

B.执行性决策

C.战略决策

D.以上都不对

23.控制标准应该（）

A.用货币金额来表示

B.尽可能地高

C.代表最好预期可以达到的成绩

D.可以被衡量

24.法约尔提出的管理职能包括()种。

A.3种

B.4种

C.5种

D.6种

25.下面哪种理论关注下属的成熟度：

A.费德勒的权变理论

B.领导行为连续统一体理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格理论

二、多选题 (共 15 道试题,共 37 分)

26.计划的作用( )。

A.计划可以提供方向

B.计划可以发现机会与威胁

C.计划可以力求经济合理

D.计划可以统一工作标准

27.内部提升的优点( )。

A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性

B.有利于降低培训成本

C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

D.有利于被聘者迅速开展工作

28.按沟通网络的基本形式划分，包括( )。

A.链式

B.轮式

C.X式

D.Y式

29.现代决策的发展趋势( )。

A.主观决策向客观决策

B.个人决策向群体决策

C.单目标决策向多目标决策发展

D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展

30.决策的特点包括( )。

A.行动的基础

B.决策具有目的性

C.决策的过程性

D.决策方案的唯一性

31.委员会管理的优点包括( )。

A.权力高度集中

B.集思广益

C.协调作用

D.加强沟通联络

32.组织设计的基本原则( )。

A.目标统一与分工协调

B.权责一致与机构精简

C.稳定性与适应性相结合

D.均衡性

33.决策的基本要素包括( )。

A.决策者和决策对象

B.信息

C.决策理论与方法

D.决策的结果

34.影响计划的因素( )。

A.过去的计划

B.未来许诺的期限

C.管理者对计划的态度

D.环境的不确定性及经验

35.战略计划的特点( )。

A.战略具有对抗的含义

B.计划过程由高层管理者直接控制

C.具有较长远的时间概念

D.经营方向的选择是战略的核心问题

36.目标制定的基本原则( )。

A.以满足社会或市场需求为前提

B.以提高组织的绩效为出发点

C.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的

D.要考虑组织的社会责任

37.费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。

A.领导者与下属的关系

B.任务结构

C.领导的风格

D.职位权力

38.决策的原则包括( )。

A.满意原则

B.最优原则

C.层次原则和整体效用

D.群体和个人决策结合

39.领导的作用( )。

A.指挥、激励

B.协调、沟通

C.控制、计划

D.组织、领导

40.泰勒的科学管理理论的主要内容( )。

A.操作方法标准化

B.劳动工时的合理运用

C.实行有差别的计件工资制

D.计划职能和执行职能的明确分工