西工大21秋学期《生产与质量管理》在线作业题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（ ）。

A.独立需求库存

B.多周期库存

C.相关需求库存

2.按组织生产的特点将生产分为（ ）。

A.加工装配型和订货制造型

B.订货型和备货型

C.订货组装型、订货制造型和订货工程型

3.选址决策需要考虑的因素可分为四大类（ ）。

A.厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。

B.经济因素、政治因素、社会因素、自然因素

C.厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性

4.合理组织生产过程的基本要求是（ ）。

A.连续性、均衡性、比例性、准确性

B.连续性、稳定性、比例性、适应性

C.连续性、均衡性、比例性、准时性

5.某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是（ ）。

A.85分

B.102分

C.88分

6.在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为（ ）。

A.时间定额

B.劳动定额

C.产量定额

7.大量生产类型的特点之一是（ ）。

A.生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.

B.生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量

C.生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.

8.长期计划的主要任务（ ）。

A.制定总目标及获取所需资源

B.有效利用现有资源，满足市场需求

C.合理配置生产能力，执行厂级计划

9.轴承厂的滚子车间组织形式是（ ）。

A.工艺专业化形式

B.对象专业化形式

C.混合形式

10.分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.散布图法

11.在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。

A.直方图

B.控制图

C.排列图

12.某小连锁超市的经理估计货价员对以前产品的标价变更所花的时间比例。经理需要98%的置信度，结果估计值在真实值的5%内，假定在最初的20次观察中，发现货价员变价两次，应观察多少次（ ）。

A.212.60

B.542.89

C.195.4

13.企业组织生产过程的目的是（ ）。

A.使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.

B.可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.

C.使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.

14.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是:( )。

A.因果分析图法

B.排列图法

C.直方图法

15.单件小批量生产的缺点主要有（ ）。

A.周期长、成本高、用人多、质量不宜保证。

B.市场适应性差、在制品多、质量不宜保证。

C.库存多、成本高、用人多、质量不宜保证。

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

16.布置的基本类型有（ ）。

A.工艺原则布置

B.产品原则布置

C.定位布置

D.厂区布置

17.对管理者来说，工业专业化的优点（ ）。

A.简化培训

B.提高生产率

C.降低工资耗费

18.设施选址的重要性体现在哪些方面（ ）。

A.企业厂址建设投入

B.企业运营成本

C.企业选址的难以更改性

D.人力资源方面

19.MRP系统主报告包括（ ）。

A.计划订货

B.订单发布

C.计划变更

D.计划报告

20.企业在进行选址时应考虑的影响因素有（ ）。

A.经济因素

B.政治因素

C.社会因素

D.自然因素

21.主生产计划的编制程序（ ）。

A.产品资料的准备

B.制定产品主生产计划草案

C.检查生产能力能否满足需要

D.检查生产工人人数是否满足需要

22.厂区布置的常用方法有（ ）。

A.物料运量图法

B.作业相关图法

C.物料流向图法

D.综合法

23.价值工程的主要特点有（ ）。

A.价值工程采取多种途径来提高价值

B.价值工程以功能分析为核心

C.价值工程强调有组织地运用集体智慧

D.活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段

24.网络计划的优化，一般有哪些（ ）。

A.时间优化

B.时间——资源优化

C.时间——费用优化

D.时间——人力优化

25.中期计划主要包括（ ）计划。

A.生产计划大纲

B.产品出产进度计划

C.财务计划

D.资源计划

26.网络图的优点主要有那些（ ）。

A.能明确反映项目中各项工作的进度安排，先后顺序和先后关系

B.通过网络计划和网络分析，找出计划中的关键工序和关键路线

C.便于进行重点管理

D.通过网络计划的优化，求得资源的合理利用

27.网络图是由哪些要素组成（ ）。

A.作业

B.结点

C.线路

D.时间

28.生产作业计划的显著特点有（ ）。

A.计划期短

B.计划内容具体

C.计划单位小

29.单周期库存模型的产品具有（ ）特征。

A.产品只在一个需求周期内有效

B.产品的需求变动很大，但是按照已知的概率分布规律变动

C.产品的残值或产品过期后的价值远远低于产品的初始成本

30.经济生产批量模型的假设条件有（ ）。

A.涉及一种产品且无数量折扣

B.生产率、使用率固定

C.年需求已知且提前周期不变

D.使用是连续进行的，但生产时分期进行的

31.企业常用的编制生产作业计划的方法有（ ）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

32.方法研究包括（ ）。

A.生产过程分析

B.程序分析

C.作业分析

D.动作分析

33.网络计划技术的基本原理（ ）。

A.通过绘制网络图，明确且直观地反映出企业计划任务中各项工作的进度安排，先后顺序和相互关系

B.通过网络分析和网络时间的计算，找出计划中关键工序和关键线路，以确定管理的重点

C.通过网络计划的优化，求得任务、时间、财、物储因素的平衡和合理利用

D.通过网络计划的实施，对工作过程实行监督与控制，以保证达到预定的计划目标

34.看板的机能主要概括为（ ）。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行目视管理的工具

D.改善的工具

35.对劳动者来说工业专业化的缺点（ ）。

A.工作单调

B.使人厌倦

C.难以自我实现

D.再就业困难

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.准时生产方式是指在需要的时候，按所要的数量生产必要的产品（零部件）（ ）。

37.学习效应是指当一个人或一个组织重复生产某一个产品时，生产单位产品的时间会随着产品数量的增加而逐渐减少，然后才趋于稳定。（ ）

38.DFX技术即面向产品生命周期的设计技术，是一种集成化设计技术。（ ）

39.定量控制系统即订货点和订货量为固定量的库存控制系统（ ）。

40.定期控制系统又称为定期定货系统、定期盘点系统，即每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货，每一次订货量却不一定相同。（ ）

41.DFMA：质量功能匹配，是一个结构井然的方式，结合用户的要求进行产品或服务设计。（ ）

42.过程再造的原则主要有：1.以顾客为中心的目标原则；2.业务流程系统优化原则。（ ）

43.流水线是指劳动对象按一定的工艺过程，顺利地通过各个工作地，并按统一的节拍完成工序的一种生产组织形式。它适用于进行多品种，小批量生产的企业。（ ）

44.看板是实现JIT生产的重要工具。（ ）

45.订单的赢得要素是指允许一家企业的产品参与竞争的资格筛选标准。（ ）

46.工作的扩大化是指工作向纵向扩展；工作的丰富化是指工作向横向扩展（ ）。

47.MRP系统可以提供多种输出，通常被分为主报告与二级报告，前者是主要报告，后者为可选输出（ ）。

48.相关需求是指用户对企业产品和服务的需求（ ）。

49.直接费用率表示每缩短单位时间所需增加的直接费用。直接费用率大，说明为缩短工期而增加的直接费用投入多。（ ）

50.工作研究是对人们所从事的工作进行分析、调查研究，以制定科学的工作方法和合理的标准时间（ ）。