《管理学》2022年春季学期在线作业（三）
试卷总分:100    得分:100
第1题,战略的制定在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势
A、错误
B、正确
正确答案:


第2题,没有需要动机的员工其行为是无法激励的
A、错误
B、正确
正确答案:


第3题,只要控制工作做得好完全可以防止管理失误
A、错误
B、正确
正确答案:


第4题,控制过程一般可以分为三个步骤a衡量实际绩效b将绩效与标准进行比较c采取行动来纠正偏差
A、错误
B、正确
正确答案:


在领导者参与模型中领导者利用他们认为有用的信息由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,考察一个组织的分权程度关键看决策或命令权下放或保留程度
A、错误
B、正确
正确答案:


第7题,组织中管理人员所做的工作就是管理工作
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,梅奥认为在共同的工作过程中人们必然发生相互之间的联系产生感情自然形成一种行为准则或惯例要求个人服从这就形成了正式组织
A、错误
B、正确
正确答案:


,道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制
A、错误
B、正确
正确答案:


制定战略的实质是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,"理解执行不理解执行中理解"这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,管理方格论中1．9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
A、错误
B、正确
正确答案:


,环境不确定程度较高则实行较大程度的分权
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,在《社会经济组织理论》一书中他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论因此被称之为"组织理论之父"他就是法国古典管理理论的代表韦伯
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,直线制组织结构是一种古老的形式对任何企业来说它都劣于矩阵制组织结构
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系其实质是影响
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,一般而言只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命
A、错误
B、正确
正确答案:


政策是人们行动的实际指导
A、错误
B、正确
正确答案: