《现代管理学》21秋平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于

A.最高管理层

B.中间管理层

C.现场管理层

D.上述三种都不对

2.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即

A.管理方格理论

B.权变理论

C.管理系统理论

3.实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

4.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。

A.4个

B.5个

C.6个

5.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是

A.审批权

B.决策权

C.组织权

D.计划权

6.强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。

A.管理过程学派

B.系统学派

C.权变学派

D.行为科学学派

7.长期预测常用

A.时间序列法

B.因果法

C.直观法

D.德尔菲法

8.在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A.需要

B.可能

C.需要和可能

9.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（   ）

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

10.长期计划往往是

A.战略性计划

B.战术性计划

C.年度计划

D.综合计划

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.按产品划分部门的优点是

A.有利于适应市场环境

B.利于取得专用设备效益

C.利于发挥个人专业技能

D.促进产品的增长与发展

E.利于组织协调

12.下列方法中属于计量决策方法的有

A.边际分析法

B.概率方法

C.期望值方法

D.效用方法

E.管理人员决策法

13.人员组合的重要性主要体现在

A.组织合理性的需要

B.社会化大生产的需要

C.实现组织目标的需要

D.人自身发展的需要

14.沟通联络的作用是

A.互相了解信息

B.使组织中的人们认清形势

C.互相交流感情

D.使决策更加合理有效

E.稳定职工思想，统一组织行动

15.职能制组织结构的优点是

A.管理人员职责分明

B.有利于强化各项职能

C.可以带来专业化分工的种种好处

D.减轻直线主管的工作负担

E.利于迅速作出决定

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。

17.目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。

18.群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。

19.事业部制实际上是一种集权制组织结构。

20.人员配备要求采取开放的系统方法。

21.也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系

22.企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理．

23.严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。

24.马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。

25.一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。