东财《全面预算管理》在线作业三-0013
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.预算管理的核心是( )
A.资金管理
B.成本管理
C.费用管理
D.现金流量管理
2.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是
A.适应性差
B.稳定性差
C.连续性差
D.远期指导性差
3.属于企业内部标准的是( )
A.历史标准
B.行业标准
C.理想标准
D.实际标准
4.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
二、多选题 (共 16 道试题,共 80 分)
5.预算管理模式按控制的内容可分为( )
A.以销售为核心的预算管理模式
B.以成本为核心的预算管理模式
C.以利润为核心的预算管理模式
D.以现金流量为核心的预算管理模式
E.以财务为核心的预算管理模式
6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( )
A.具体
B.可度量
C.可实现
D.现实性
E.时限性
7.预算控制系统的功能是( )
A.设置目标
B.配置资源
C.控制业务
D.考评业绩
E.激励
8.全面预算编制程序包括哪些环节( )
A.预算目标确定
B.预算编制
C.预算控制
D.预算分析
E.预算考评
9.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A.预算审批机构
B.预算决策机构
C.预算组织机构
D.预算执行机构
E.预算控制机构
10.预算目标分解的方法包括( )
A.经济增加值目标分解
B.利润目标分解
C.销售毛利目标分解
D.销售收入目标分解
E.成本费用目标分解
11.根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )
A.初创期模式
B.成长期模式
C.成熟期模式
D.调整期模式
E.预算期模式
12.预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( )
A.利润中心
B.投资中心
C.费用中心
D.成本中心
E.核算中心
13.预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A.预算审批机构
B.预算决策机构
C.预算监控机构
D.预算组织机构
E.预算编制执行机构
14.全面预算的性质表现为( )
A.差异分析
B.因素分析
C.比率分析
D.效率分析
E.比较分析
15.战略计划包括各种目标,其中财务目标有( )
A.净资产收益率
B.总资产报酬率
C.员工满意度
D.利润
E.客户满意度
16.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A.指标分解评价方法
B.指标综合评价方法
C.综合指数法
D.功效系数法
E.杜邦财务分析体系
17.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:
A.业绩计划
B.业绩沟通
C.数据分析
D.业绩评价
E.薪酬管理
18.企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )
A.倒挤的方式
B.固定比例分配的方式
C.基数法
D.因素分析法
E.自主申报的方式
19.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括( )
A.目标确定
B.预算编制
C.预算控制
D.预算分析
E.预算考评
20.因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:
A.差额分析法
B.指标分析法
C.连环替代法
D.垂直分析法
E.趋势分析法