东财《全面预算管理》在线作业三(资料答案)

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发布时间:2020-01-29 00:37:17来源:admin浏览: 78 次

东财《全面预算管理》在线作业三-0013

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)

1.预算管理的核心是( )

A.资金管理

B.成本管理

C.费用管理

D.现金流量管理


2.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是

A.适应性差

B.稳定性差

C.连续性差

D.远期指导性差


3.属于企业内部标准的是( )

A.历史标准

B.行业标准

C.理想标准

D.实际标准


4.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

A.战略计划

B.全面预算

C.战略规划

D.战略目标


二、多选题 (共 16 道试题,共 80 分)

5.预算管理模式按控制的内容可分为( )

A.以销售为核心的预算管理模式

B.以成本为核心的预算管理模式

C.以利润为核心的预算管理模式

D.以现金流量为核心的预算管理模式

E.以财务为核心的预算管理模式


6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( )

A.具体

B.可度量

C.可实现

D.现实性

E.时限性


7.预算控制系统的功能是( )

A.设置目标

B.配置资源

C.控制业务

D.考评业绩

E.激励


8.全面预算编制程序包括哪些环节( )

A.预算目标确定

B.预算编制

C.预算控制

D.预算分析

E.预算考评


9.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )

A.预算审批机构

B.预算决策机构

C.预算组织机构

D.预算执行机构

E.预算控制机构


10.预算目标分解的方法包括( )

A.经济增加值目标分解

B.利润目标分解

C.销售毛利目标分解

D.销售收入目标分解

E.成本费用目标分解


11.根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )

A.初创期模式

B.成长期模式

C.成熟期模式

D.调整期模式

E.预算期模式


12.预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( )

A.利润中心

B.投资中心

C.费用中心

D.成本中心

E.核算中心


13.预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次

A.预算审批机构

B.预算决策机构

C.预算监控机构

D.预算组织机构

E.预算编制执行机构


14.全面预算的性质表现为( )

A.差异分析

B.因素分析

C.比率分析

D.效率分析

E.比较分析


15.战略计划包括各种目标,其中财务目标有( )

A.净资产收益率

B.总资产报酬率

C.员工满意度

D.利润

E.客户满意度


16.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )

A.指标分解评价方法

B.指标综合评价方法

C.综合指数法

D.功效系数法

E.杜邦财务分析体系


17.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:

A.业绩计划

B.业绩沟通

C.数据分析

D.业绩评价

E.薪酬管理


18.企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )

A.倒挤的方式

B.固定比例分配的方式

C.基数法

D.因素分析法

E.自主申报的方式


19.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括( )

A.目标确定

B.预算编制

C.预算控制

D.预算分析

E.预算考评


20.因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:

A.差额分析法

B.指标分析法

C.连环替代法

D.垂直分析法

E.趋势分析法


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