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21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）
A.命令式
B.参与式
C.说服式
D.授权式
2.以下不属于动机的机能的是
A.始发机能
B.指向或选择机能
C.强化机能
D.惩罚机能
3.俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。
A.合理化作用
B.投射作用
C.压抑作用
D.逃避作用
4.被心理学界称作继弗洛伊德、华生之后的“第三种思潮”的理论是
A.双因素理论
B.成就需要理论
C.期望理论
D.马斯洛需求层次理论
5.俗话说“以小人之心，度君子之腹”，这是（）的表现
A.合理化作用
B.压抑作用
C.投射作用
D.逃避作用
6.发明“任务——津贴”制的是（）
A.吉尔布雷斯
B.弗雷德里克·泰勒
C.甘特
D.梅奥
7.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔菲法
D.电子会议法
8.根据公平理论，一个人想消除自己心理的不平衡可以采取（）
A.增加自己的报酬
B.增加自己的投入
C.保持对投入或报酬的评价
D.坚守在所处的环境
9.依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）
A.战略性决策和战术性决策
B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C.原始决策和追踪决策
D.经验决策和科学决策
10.以下哪项不属于影响从众行为的因素（）
A.群体因素
B.个体因素
C.问题本身
D.环境因素
11.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）
A.对质
B.运用沟通
C.引进外人
D.重新建构组织
12.根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
13.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）
A.物理因素、社会因素
B.环境因素、主体因素激励
C.保健因素、激励因素激励
D.内在因素、外在因素保健
14.按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()
A.传统权力
B.法定权力
C.世袭权力
D.超凡权力
15.“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。
A.邻近
B.相似
C.一致
D.互惠
16.以下哪项不属于挫折的防范工作（）
A.设置新的目标取代旧的目标
B.完善培训体系、提高员工能力
C.建立健全的人事制度和奖酬制度
D.设置可行的目标
17.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
18.《科学管理原理》一书的作者是（）
A.亨利·法约尔
B.弗雷德里克·泰勒
C.马克斯·韦伯
D.梅奥
19.下列对于正强化的说法中错误的一项是（）
A.奖励要具有时效性
B.奖励对象要具有先进性
C.奖励要坚持适度原则
D.奖励内容应多样化
20.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.执行
22.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素（）
A.责任感
B.人际关系
C.晋升
D.报酬
23.以下哪项不符合神经质的特征（）
A.焦虑
B.忙碌
C.沮丧
D.好奇心
24.以下哪项属于宜人型的特征（）
A.信任
B.直率
C.脆弱
D.善良
25.下面哪几项属于A型性格的主要特点（）
A.生活节奏通常很快
B.对很多事情的速度感到不耐烦
C.总是试图同时做两件以上的事情
D.充分放松而不感内疚
26.组织文化社会化包括哪几个阶段（）
A.原有状态
B.碰撞阶段
C.调整阶段
D.物质环境
27.以下哪项不属于信任的5个维度（）
A.正直
B.勤奋
C.开放
D.善良
28.从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.工作超负荷
D.生活与职业中的突发事件
29.管理心理学的研究内容，可分为（）
A.特殊心理
B.个体心理
C.群体心理
D.组织心理
30.挫折产生的原因分为（）
A.目标水准因素
B.实现目标条件因素
C.个人心理因素
D.外界环境因素
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.粘液型气质的人孤僻、多愁善感，对情感的体验深刻、持久，具有高度的情绪易感性。
32.布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。
33.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。
34.管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。
35.现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。
36.在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。
37.人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。
38.影响公平差别阈的因素包括经济效益因素、文化因素、职务因素、职称因素。
39.最早提出心智模式的学者是苏格兰心理学家圣吉。
40.从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。
41.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
42.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
43.保健因素和激励因素都能调动人的积极性，只是影响程度不同而已。
44.权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力
45.管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产
46.群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成新的力量。
47.气质是人最稳定的个性心理特征。
48.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为折衷。
49.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。
50.价值观可以影响人的态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益、
