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21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《工程项目管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是（）模式

A.ASP模式

B.PSWS模式

C.BIM模式

D.PMIS模式

答案:A

2.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()

A.计算工程量的方法不同

B.计算利税的方法不同

C.计算直接费的方法不同

D.计算其他直接费、间接费方法不同

答案:C

3.工程项目后评价的（）主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。

A.项目技术评价

B.项目财务和经济评价

C.项目环境和社会影响评价

D.项目管理评价

答案:D

4.双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作

A.实工作

B.虚工作

C.部分工作

D.一般工作

答案:B

5.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()

A.群体型组织

B.政治型组织

C.独立型组织

D.艺术型组织

答案:B

6.（）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？

A.建设单位

B.投资人

C.业主

D.生产运营部门

7.（）是指合同管理人员信箱其他从事与合同管理有关的人员明确合同内容的过程。

A.合同交底

B.合同分析

C.合同控制

D.索赔管理

8.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()

A.人员的培训

B.人员的标志

C.检查评价

D.重大风险的控制

9.SWOT分析中的O代表的是（）

A.企业优势

B.考察机会

C.企业劣势

D.考察威胁

10.不是传统的项目管理模式的优点()

A.被世界各地广泛采用

B.业主管理费较高

C.可自由选择监理人员监理工程

D.业主可自由选择咨询设计人员

11.工程项目管理的核心目标是()

A.实现利益最大化

B.实现多赢

C.实现增值

D.实现最优管理

12.设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务不包括（）

A.对设计成果质量进行控制

B.对设计工作进度进行控制

C.开展设计变更

D.协调业主与设计单位的关系

13.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()

A.工程名称

B.一件外界的事情

C.定义项目范围方面的错误

D.增值变化

14.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.评审

C.组织结构

D.资源和文件

15.项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。

A.发包人

B.设计单位

C.承包人

D.监理单位

16.（）是利用已建成项目的投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。

A.生产能力指数法

B.资金周转率法

C.比例估算法

D.综合指标投资估算法

17.在工程项目中()属于要约邀请

A.投标人的投标文件

B.业主方的中标通知

C.投标人的投标保证

D.招标文件

18.下列对项目范围工作构成描述不正确的是()

A.为完成可交付成果所必要的专业工作

B.为完成可交付成果所必要的组织工作

C.为完成可交付成果所必需的管理工作

D.为完成可交付成果所必需的行政工作

19.下列不属于固体废弃物处理方法的是()

A.水处理

B.物理处理

C.固化处理

D.生物处理

20.()是影响工程项目成功的关键因素之一

A.施工

B.质量

C.风险

D.设计

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.建设工程设计管理的模式包括（）

A.业主直接管理模式

B.代理管理模式

C.委托管理模式

D.交钥匙模式

22.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.是按项目过程对项目进行分解

B.组织和定义了工程项目的全部范围

C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

23.双代号网络图的基本要素组成包括（）

A.箭线

B.节点

C.工作

D.线路

24.下列各项中属于企业管理费的是()

A.社会保障费

B.住房公积金

C.工会经费

D.财务费

25.建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()

A.设计招投标

B.监理招投标

C.施工招投标

D.货物招投标

26.项目投资机会研究的常用工具包括（）

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.波特五力模型

D.WBS

27.项目考核评价定量指标包括()

A.工期

B.质量

C.成本

D.环境保护

28.在工程项目管理决策过程中，要充分利用多种信息反馈方法，常用的反馈方法包括（）

A.典型反馈法

B.综合反馈法

C.跟踪反馈法

D.组合反馈法

29.工程项目信息加工及整理的层次包括（）

A.信息收集

B.初级加工

C.综合分析

D.运用数学模型统计分析

30.范围确认的方法包括()

A.试验

B.专家评定

C.第三方评定

D.头脑风暴

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理

32.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期

33.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析

34.方案设计阶段应确定：总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。

35.设计-采购-施工方式又称交钥匙总承包。

36.结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。

37.柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。

38.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程

39.风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。

40.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

41.项目后评价包括成果反馈阶段

42.内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。

43.发包人在施工阶段的信息控制目标是通过有效的信息规划和组织，使工程项目管理人员能及时、准确地获得施工过程中控制三大目标及管理决策所需的信息。

44.对项目风险的分解是风险识别的基础。

45.影响施工质量的因素可以归纳为五个方面：人、材料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。

46.决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准

47.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。

48.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。

49.建设工程勘察设计的质量控制工作并不是单纯对建设项目成果的质量进行控制，而是要从整个社会发展和环境建设的需要出发，对勘察、设计的整个过程进行控制。

50.网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。