东财《管理学》在线作业三（随机）-0023

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____

A.正确

B.错误

2.将战略分为5p的是____

A.安德鲁斯

B.魁因

C.明茨博格

D.安绍夫

3.零基预算最早出现在（ ）

A.日本

B.德国

C.法国

D.美国

4.谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（ ）

A.大内

B.德鲁克

C.特雷斯

D.迪尔

5.决策至少要几个备选方案____

A.1

B.2

C.3

D.4

6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____

A.正确

B.错误

7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责

A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

8.增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。____

A.正确

B.错误

9.决策对象是一个人造系统。____

A.正确

B.错误

10.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____

A.链式

B.轮式

C.圆周式

D.“y”式

12.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____

A.正确

B.错误

13.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____

A.是

B.不是

14.指挥劳动体现了管理的哪种属性____

A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

15.事业部制又称为军队式机构。____

A.正确

B.错误

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ）

A.善于发现和用人之所长

B.确定自己的努力方向

C.能分清主次

D.能做有效的决策

E.善于处理和利用时间

17.多维立体组织结构的缺点包括____

A.机构庞大

B.开办费用高

C.管理费用高

D.协调困难

E.权责不清

18.搞好战略控制要做好哪些工作____

A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

19.组织结构设计的程序一般包括____

A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

20.组织工作原则包括____

A.统一指挥原则

B.弹性结构原则

C.有效管理幅度原则

D.权责一致原则

E.经济原则

21.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____

A.因素分析

B.数据采集

C.建立模型

D.实际应用

E.参数估计

22.计划工作对人员配备的影响可能是____

A.需要委任新的部门主管

B.调整和充实关键部门的人员

C.改变激励方式

D.培训员工

23.目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____

A.评定“达到程度”

B.评定“工作态度”程度

C.评定“复杂困难程度”

D.单项目标的初步评定

E.评定“努力程度”

24.人类行为具有的共同的特征是（ ）

A.自发的

B.有目的的

C.持久性的

D.可改变的

E.有原因的

25.能力素质包括哪些方面（ ）

A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力