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东财《管理学》单元作业三

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)

1.（）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。

A.过程型激励理论

B.归因论

C.行为改造型激励

D.强化论

答案:C

2.以下方式是物质性奖励的是（）。

A.参与决策

B.休假

C.分红

D.调动工作岗位

答案:C

3.按控制程度分,计划的前提条件最不可控的为（）。

A.外部条件

B.内部条件

C.部分可控

D.可控的条件

答案:A

4.在沟通中必不可少的是（）。

A.共同的目标

B.信息

C.计划

D.信任

答案:B

5.某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同,结果由于助手工作欠周全,谈判失败,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为比较合理的说法是（）。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任

C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

答案:A

6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。该组织存在的问题是（）。

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

7.（）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.横向交叉沟通

D.分权

8.可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）。

A.认可、奖励或劝告等

B.批评、降薪或开除等

C.对不合理的行为不予理睬

D.上述三者均可

9.构成个人权力的基础的是（）。

A.惩罚权和奖励权

B.合法权和奖惩权

C.合法权和专长权

D.模范权和专长权

10.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。

A.目标价值

B.实现目标的可能性

C.前两者的乘积

D.前两者之和

11.由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是（）。

A.外部审计

B.内部审计

C.专项审计

D.管理审计

12.麦克利兰的成就激励理论中的核心需求为（）。

A.成就需要

B.归属需要

C.权力需要

D.生理需要

二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)

13.按照综合程度划分，预算可分为（）。

A.合理预算

B.现实预算

C.一般预算

D.全面预算

E.细节预算

14.有效的控制原则包括（）。

A.与组织适应

B.突出重点

C.灵活性与及时性

D.具有经济性

E.具有客观性

15.不同企业的生产活动特点不同,因而预算表中的项目也会有差异,但一般来说,预算的种类包括（）。

A.现金预算

B.支出预算

C.资产负债预算

D.资金支出预算

E.收入预算

16.心理学家从不同角度提出了激发动机的理论,大致可分为（）激励的理论。

A.条件型

B.内容型

C.过程型

D.目标型

E.行为改造型

17.现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，（）与之相符。

A.生产报表和生产过程进度控制

B.学生的家庭作业

C.期中考试

D.年终工作总结

E.以上各项均符合

18.关于书面语言沟通的特点,表述正确的有（）。

A.耗时少,比较灵活

B.传播速度快,容易反复交流

C.比较规范、准确、周密、逻辑性强

D.条理清晰,具有权威性

E.信息可以长期保存

19.按照预算内容，可分为以下几种（）。

A.收支预算

B.产品产量预算

C.基本建设费用预算

D.现金预算

E.资产负债预算表

20.非正式沟通的类型有闲谈沟通和（）。

A.书面沟通

B.单线沟通

C.随机沟通

D.集群沟通

E.上行沟通