东财21秋《管理学》单元作业二-1(标准答案)

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发布时间:2021-12-25 19:18:28来源:admin浏览: 68 次

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东财《管理学》单元作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)

1.采用“集中政策,分散经营”的组织结构是()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:C


2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。

A.较为满意的方案

B.最佳方案

C.利润最大的方案

D.成本最低的方案

答案:A


3.不属于差别化战略优势的是()。

A.降低产品成本

B.降低顾客敏感度

C.防止替代品的威胁

D.增强讨价还价的能力

答案:A


4.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。

A.是一种企业战略

B.是一项重大决策

C.是一种企业文化

D.是一种规章制度

答案:C


5.组织管理职能不包括()。

A.组织变革

B.组织授权

C.人员任用

D.组织设计

答案:B


6.海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为()。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化


7.()应该是企业的长期计划。

A.新产品的市场投放计划

B.公司经营发展规划

C.产品的年度产量计划

D.公司财务报告


8.()不属于集体决策比个人决策具有的优点。

A.花费的时间更少

B.正确率更高

C.更容易发挥集体的创造性

D.具有更高的效能


9.企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于()。

A.经营决策

B.业务决策

C.管理决策

D.风险决策


10.战略的制定是一项非常复杂的()。

A.决策活动

B.计划活动

C.领导活动

D.组织活动


11.有限理性决策模式的提出者是(),他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

A.彼得·徳鲁克

B.赫伯特·西蒙

C.哈罗德·孔茨

D.F.奥斯本


12.Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为()的差异。

A.管理手段

B.激励方式

C.文化

D.组织


二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)

13.下列属于决策模式的有()。

A.传统理性决策模式

B.有限理性决策模式

C.渐进决策模式

D.综合扫描模式

E.直觉决策模式


14.一般而言,塑造组织文化的有效方法有()。

A.示范法

B.自我教育法

C.定向引导法

D.感染法

E.照搬照抄法


15.属于员工间接薪酬的项目有()。

A.工资

B.社会保障计划

C.企业福利

D.延期支付

E.津贴


16.下列选项中,属于报酬概念范围的有()。

A.工资

B.奖金

C.股权

D.福利

E.对工作的满足感


17.贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时,决策者可能采取的应付模式或决策的行为有()。

A.无冲突地坚持

B.无冲突地改变

C.防御性回避

D.极度紧张

E.警惕模式


18.()情况下,企业间的竞争比较激烈。

A.产业内企业数目较多

B.产业内企业数目较少

C.市场增长缓慢

D.市场增长迅速

E.产品或服务的差异性低、转换成本小


19.计划内容包括的“5W1H”具体包括()。

A.目标与内容

B.方式与手段

C.原因

D.人员

E.地点


20.理性决策模式要得到应用需要具备的条件有()。

A.能够得到所需要的全部详细的决策信息

B.能够了解所有人的社会价值取向

C.能够寻找到所有的决策方案

D.能够正确地选择最有效的决策方案

E.能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果



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